第35章：六种情况（三十六）（2/2）

总结一下六个内容。

第一个是减少注册资本；

第二个是跟股东合并；

第三个是奖励职工或职工持股；

第四个是接受股东的回购请求；

第五个是转债；

第六个是维稳。

而我们需要注意的是今年的新法新增，把这六种行为，他的一个决策机制，要说一下。问一个问题，减资与合并这是谁决策？谁说了算呢？是不是股东会议？而接受股东的回购请求，这是一个法定情节，这个就没有决策，是一个空的不决策。

还有一个问题是什么呢？

也就是四五六，持股转债与维稳。

而这个，会因为提高效率的原因，而有所变化。你想啊，你开个股东大会本来就不容易，而三分之二以上就更加不容易，所以为了提高效率，我们可以通过公司章程授权，让董事会做决议，为了尽快做出决策，才给了董事会。可是这个董事会却不同于一般的董事会，它是怎么开呢？

应该是经三分之二以上董事出席的董事会会议决议，而我们一般的董事会是不是就只需要全体过半数啊？（但是这个必须是三分之二以上出现！至于多少表决呢？不好意思，我也不知道，因为书上没说，我也不知道，哈哈）

而回购的股票怎么处理呢？（其实前面讲过了，但是还再说一下！）

减资的话，十天内注销掉就可以了。

接受回购和合并是六个月内或转让或注销。

职工持股、维稳、转债的要求是公司持有的总量不超过（10%），三年内处理就行了，就是给员工发福利，发三年呗。（有多少企业是这样做的呢？）

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不过，又一个问题，股份公司能不能拿着自己的股票，有没有可能拿三年？

——未完待续——

（作者：今天真的是累到我了，不过还好，生活依旧如此，加油前进！）