第679章 供应链革命（2/2）

新来的几位职场精英，这才反应了过来。

搞了半天，原来自家老板和最近这位闻名整个华夏的年轻富豪有一腿。

怪不得孟副总裁这个狗腿子，先前屁颠屁颠地下去迎接呢！

这下子，一众高管们顿时打起了十二分精神，看向马凉的眼神更加恭敬了。

马凉哪会注意到这些，他正绞尽脑汁回想前世看过的商业案例。

突然间他灵光一闪，终于有了主意。虽然不一定可行，但至少值得试一试。

于是便看了冰美人姐姐一眼，回应了个自信的微笑，不紧不慢地讲述了起来：“各位，咱们之前的线上业务打下了非常好的基础。

这也使得集团自建电商平台的难度远比其他企业要低不少。

接下来我想讲的商业模式，既不同于淘宝、京东这些平台模式，也不同于凡客诚品、ppg那种自营模式。

而是结合先前咱们积累的阿米巴模式，再用平台赋能，打造出一种全新的生态模式。

这种模式，我称之为【m+生态】。

本质上是以自营品牌为主，以第三方品牌为辅，把咱们已经运营到非常成熟的[阿米巴模式]去孵化那些第三方品牌。

并通过这种深度合作，培养出超强的柔性生产供应链。

假如可能的话，我希望把从设计到产品交付的产品周期缩短至七天以内。”

结果马凉此话一出，瞬间在会议室内引起了一片震惊。

“什么？那不可能！”

“七天，怎么可能办得到！”

一众高管们纷纷大呼不可能，因为就没有这样的先例。

可马凉却不以为意，身为重生大佬的他深知，将来国内的服装行业就成功做到了这点。

传统服装制造的交货期通常是3-6个月，而zara凭借着其强大的生产供应链，把从设计到产品交付期缩短到了21-33天。

关于这点，也一度被无数媒体和同行吹嘘。

而前世华夏的服装电商平台shein，却再次创造了奇迹，其产品周期仅需7-14天。

这并非shein独自的努力，而是整个服装行业共同奋斗的结果。

为了实现这个目的，shein也一度被无数人诟病和指责吃人血馒头，压榨供应商，压榨入驻品牌。

shein的商业模式，本质上和淘宝、pdd没有区别。

只是无限压榨合作商，以极低的价格抢占欧美市场，虽然营收做上去了，但入驻的商家却是赔本赚吆喝，血亏的不在少数。

马凉自然不想冰美人姐姐走这条血腥路线，他突然灵光乍现，想起了雷布斯的【米家】模式。

这个模式可谓是开创了华夏商业模式的先河，放诸全球都是遥遥领先的创举。

甚至一度引起了华夏制造业的升级革命，让无数厂家和品牌受益。

小到插线板，大到家用电器，短短几年内就让国货的生产质量和设计水平提高了不止一个档次，最关键是还把价格给打下来了。

对于普通老百姓来说，可以花更少的钱享受到更高质量的产品，可谓是功德无量。

只可惜，如此牛的模式却不为大众所理解。

但创投圈和资本圈等专业人士却对雷布斯极为推崇，【米家】模式才是真正的利国利民。

而这套模式，后来也被其它大厂纷纷学了去。

所以马凉也打算有样学样，把这一套用在服装领域，让【锦时】挑头，通过生态合作赋能生产供应商，最终实现整个行业的提升。

一旦能实现出来，必然会带动整个生产供应链的一场巨大变革。