第一千二百一十九章分组（1/2）

经过两个人的努力。一笔大的生意基本上要成功的时候，她们这个部门经理调换了，男经理调离，来了一个女经理。

女上司上任三把火。首先召集人员开会。

会上女上司说：“为了更好的利于公司的发展，利益最大化，她们的业务增长，她上任之前，就研究出了一个大胆的想法，决定采用这个办法。

大家都好奇地望着她。

当然谁都愿意业务成绩做上去，因为她们是基本工资加业务提成，基本工资很少，大部分都是业务提成。

女上司情绪高扬的宣读了她的决定。

她说：“我们销售的模式不能沿着多年以来的模式，太老套太落后了，大家都在这个模式上去销售，竞争性太强，我们要开辟一条新的路，一种新的模型模式，去做这个工作，而且她这个想法，已经得到上面的批准，就是说可以试用时间一年。”

所有人都有些震惊，这是个什么方案呢？什么模式呢？还要上面批准，还要试用一年？

你女上司接着说：“我们以前去做销售是比较混乱的，面对受众面，我现在想出来这么一个办法，把我们的产品分为三个档次，高中低三个档次，然后区别出来三个档次所面对的用户，当然这个不是十分准确的，有的很富的人也愿意用很廉价的产品对不对？我们不考虑个性，只考虑共性。”

众人似乎还没有听懂。

女上司又说道，“简单的说吧，是这样，我们把我们现在全市区所有的企业包括机构等等大体列出三个等份，就叫高中低受用范围。比如说。高档的收入范围是指的一些富豪以及一些演员，她们在化妆品系列是要求比较高的，也有钱，基本上容易接受这一些高档产品，我们把大部分方向就放在这些人身上，中档呢就指的一般人员，比如说医院的呀，企事业单位啊，等等这样的人员。低档次呢，就指那些贫穷生活在最底线的社会人群，农村的呀，等等那些个没有多少钱的人员。产品分出了高中档，人员受用范围也划分出了高中档，然后我们就高档产品针对高档人群这样去做宣传。中档产品针对中档人群，低档产品针对低档条件人群。我觉得这种方式又简单又直接，而且目标性又强，一旦做成了成绩会不菲。

大家算是听明白明白了，顿时叽叽喳喳一阵一阵议论。

女上司说：“当然这只是实验性的一个销售模式，上边听到我的建议，以后也是考虑几天，决定给我们一年的时间，让我们实验性做这个工作，当然其他的部门还是按照他们的方式去做，最后我们可以做个对比，看谁销售成绩更大。”

大家都仔细听着。