第二百七章 接手张瑜杨工作的销售经理缺乏销售能力，造成商超亏损严重（2/2）

“问题不解决，公司都要不在了。你没看到木垭项目的结果吗？大家从不考虑盈利能力，集团输血多年还不崛起。那么多人管理，还没人家个体户赚的钱多。铮华农业遇到问题，必须早下决心。”徐妮娜提醒他要把实际情况说详细点，这样徐总才肯下决心。

徐总招呼他坐下：“程会计，你来公司4年了，是公司老员工了。现在铮华农业发展遇到困难，你有什么好的建议？”

“养殖板块我建议托管给大公司管理，他们做的标准规范说不定后面我们还会盈利；商超占用我们公司最多的人力资源，效果不好。自从张瑜杨走了，销售团队缺少一个能干的销售总监。现在屠场，物流，分割，销售各自为政，谁也不服谁，都不愿意担当。这样一盘散沙，小徐总管理很累，徐勇作为养殖板块的负责人精力被分散到这边来，还被你责骂。建议这些环节进行整合，交给一个人管理。”程兆邻有条理的给领导汇报情况，这是他酝酿很久的思路。

“很好！只是操作的时间点要选好，不然会引起动荡。钟华的能力不行，一百多人的矛盾很多，是时候配一个销售总监管理了。”李明新说。

“嗯！春节前不动，春节后是淡季正是调整的好时机。”

“深加工环节呢？你有什么好建议说来听一下！”徐晨华想继续听到有用的话。

“腊制品可以继续生产，做好营销；休闲食品以研发为主，不宜盲目投产。销售力量还要加强，单靠谭杰一个人独木难支。说句伤人的话，他走了基本上把所有业务都带走了。这个部门还是要多几个销售人员，不能把资源集中在一个人的手里。分散的部门做整合，集中的部门要适度分权。”

“不错！跟着铮华农业做了几年进步很大，张总监很欣赏你的能力。现在看来你是在做实事。平时我没有过问这边的事情，娜娜说你对工作比较负责。”

“他在海东那边干的不开心要辞职，是我把他留下来的。”徐妮娜高兴的说。那时候程兆邻比较低迷，一门心思要辞职。或许是他预料到木垭项目今天的结局，走是对自己最好的解脱。

“嗯！那个时候木垭项目看起来不行了，武建业走了王总管理我有点不适应。”程兆邻回忆起那个时候，王俊把很多事情给他做。他成了万能工，采购，送货，财务，行政后勤都要操心。

“在山上待了两年是时候下来了，当初你被韦总要过去我还是很舍不得。那个地方年轻人待不住，你能呆两年很不错。”徐晨华说的是实情，两年前名尚超市业务半年不到亏损几十万还是他发现的问题。用对人，公司要少亏损很多。赚钱的业务，有没有财务他都会赚钱。

“谢谢徐总的认可，做财务就是要给公司创造价值。”

“专业上你还得跟张总学习！”徐晨华说道，他任用张晓明管理集团还是很放心的，为他解决很多问题。

“是的，张总监常跟我们说财务服务业务，财务人员要多跟业务打交道，熟悉业务才能更好的为公司提供参考。”

就在这种愉快的氛围里，结束了会谈。徐晨华让田语熙操办这些事情，她是综合总监，协调各部门是没得问题。李明新协助她解决那些刺头，一切都是公司的掌控之中。