第两百八十四章 太国商品城方案（2/2）

保留原水区木制平台，做内部展示及促销区域，同时又满足其交通功能。可移动铁制楼梯保证在展示期内二楼通道依然存在，同时又不影响其促销展示。

中部商铺布局使中部即保留通道功能，同时让出两侧的通道，增大绝大多数铺面的交通需求提升周边铺面价值——这是挽救整个大盘的根本！

形成二楼回型通道，并促使该项目四周交通可达性——增设3部明显的垂直交通。同时在中厅抬高1米净空做成空中看台，业态用作餐饮水吧，使该看台即造就内部的错落感。

又保证中庭一定的通透感，并使主入口两侧形成副看台，保证项目通道的价值。此设计要求一层层高至少达到45净高，因此建议项目一、二层层高均不低于4米。

至于目标客户群分析

一是消费目标客户群该项目目标消费群必然是以旅游人群为主，其次才是市内常住居民。作为泰国城的定位主题，其30000余平米的建筑面积体量太小，而业态上仅仅是旅游用品也是远远不够的。

如果真正要做够泰国城的味道，必须是泰国的餐饮娱乐休闲购物方可体现其真正内涵及定位。

因此，该项目务必采取授牌成为旅游定点接待单位后，通过与旅游公司及机构的合作，吸引旅游团队的同时，接纳本地居民的购物消费。

二是经营目标客户群在该定位下，内部主要经营业态以泰国民俗及旅游商品为主，在经营业务上以批发为主、零售为辅，尤其是二楼的铺面解决之道将主要是以批发为主，开展网上订购服务。

在经营品种上，以泰国民俗旅游服务、泰国旅游产品为主要拳头产品，逐步衍生开发出泰国土特产、滇缅特产、当地特产、泰国餐饮、当地烧烤等。

经营时间以白天零售为主，夜间以餐饮为主的主题式经营模式。努力实现当地最具特色、最具娱乐、最具文化内涵的文化休闲集散地。三是投资目标客户群

投资群体也就是我们项目的第一消费者必须在接纳项目定位的同时，对项目经营前景看好，并有一定零售经验的经营者，可能是创业人群，也可能是有实力的老经营户。

因此项目的进入门槛、投资预期、投资利润均要有一定的吸引力。

林大力一听，进啊地说：“想不到，还是策划营销行家。向你学习。”

龙飞说：“学习不敢，一点心得体会而已。这方面，你是专家。我要向你学习，而且是不断学习。”

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