第二一四章 接踵而来的投资公司（1/2）

这次的年终大暴动，也实实在在地给我上了一课。以前网站的各个版块还不成熟，我认为离网站能够自主盈利还有很长的路要走。一直是本着少陪就是挣的原则掌控着网站的营销方向。

但现在网站虽然不能说已经是一个非常成熟的网站，但在国内属实已经有了一定的影响力。

这次为了解决年底经费的问题，我才第一次正视网站的盈利能力，而当大家都开始正视这件事情的时候，我们大家都被自己网站的潜能给吓了一跳，没想到网站已经具备了如此强的盈利能力了。

看来，接下来也要开始正视每个部门的盈利情况了。我好像已经看到了黎明的曙光，感觉网站终于要走上正轨，离告别借钱，自己养活自己的日子不远了。

想归想，可是现实还是要面对的。

我们开会讨论了一下具体的融资计划，这次已经没有什么可以商量的余地了，只剩下10%的可以换钱的股份了。

而且我认为公司发展到今天，我们也不需要去借鉴任何其他的公司的经营方式和经营理念了，只要自己做好自己就可以了。

其实对于网站的经营，不管是国内还是国外，虽然前面也有很多的成功例子，但大部分的企业也都还处于自我摸索的阶段。真正能够提供给大家参考的案例也不是很多。

就我个人而言，通过这段时间的经营，我也对网站的经营方法有了全新的理解。

以前觉得尽量不要和别人借钱，要通过自己想办法依靠网站自己挣钱，所以导致了前期投入太少，迟迟不敢跨出大连，耽误了很长的一段时间，这应该是属于我这个营销总监的责任。

自从我们引进了第一笔资金之后，网站的发展就像插上了翅膀一样。一时之间各分站像雨后春笋一般不断展开，要知道随便拿出一个分站的市场份额，那可都不一定比大连少了，每一个分站的开张都意味着我们只用了大连的10分之一不到的成本就开拓了一个和大连持平甚至超过大连多少倍的市场。

通过这一点，我也知道了为什么日本公司敢于给我们投资，就我们这个阶段取得的成就而言，他们的决定就是值得的。

而且我们几个已经商量决定，最后这10%的股份，可不是原先那样出个100万美金就能换得的了。

另外一个让我没想到的是，人家其他公司最怕就是打官司。虽然我们在一开始就高薪聘请了沈coco负责公司的法务。但是毕竟网站经营过程当中有一些纠纷是事先根本就没办法想到的。