第二一三章 名副其实的大公司（1/2）

自从袁帅加入公司，并且接连出台了一系列的管理措施和奖惩制度之后，我觉得公司内部的竞争意识更加明显了，部门与部门之间，分站与分站之间，甚至是同期加入公司的员工之间，都成为了彼此对比和竞争的对象。

袁帅的这套管理方法的好处就在，不仅能充分调动各位员工的积极性而且还能有效的杜绝掉出现恶意竞争。

你有想法有点子就能得到实现自己想法的机会，但是你如果抄袭其他人的想法和方案，也许短时间内会取得一些成绩，但如果被公司发现，你也将彻底失去公司的信任，不管你原来在公司的地位多高，也要被直接解雇。

所以，处于一些管理岗位的员工，轻易也不敢去尝试抄袭或者借鉴下属创意的事情。

但是既然你处于重要的管理岗位，那你也必须按照要求完成公司下达的基本目标。

每隔一段时间公司会安排一次考核，采用末位淘汰制，想要稳定自己的位置或者想要得到晋升的机会的话，那这个人必须要不断提升自己的业绩，而且还要努力思考新的方案。

这样的管理方式，表面上看有点残酷，甚至有点不近人情。但是我们这个网站要想生存并发展下去，就是需要不断的创新。

你要么有一个聪明的脑子不断给公司提供新的创意来丰富公司网站的内容，要么就要努力拼搏，为网站的宣传推广尽自己的一份力量。不要想依靠原来的成绩而自居，一段时间之内不能维持稳定的成绩的话，很快就会被后面的人所取代。

公司内部的竞争就和不断更新换代的互联网科技一样，优胜劣汰。继前面的hr之后，这两天袁帅也开始在各个分公司之间跑来跑去，将他的管理方针带到各个分公司，让大家尽快熟悉公司的管理理念。

我本来以为袁帅这种大刀阔斧似的改革，会遭到最早进入公司的那批元老级员工的抵制，这些人现在基本都是各个部门的主要负责人，公司刚成立的时候已经抽空了他们大多数人的创意，现在又要从新和后期加入进来的员工竞争，怕他们会感到不公平，怕他们心里不平衡。

可是，正式的管理细则颁布实施之后，并没有像我预想的那样，会有老员工来我办公室或者给我打电话诉苦。等了好多天也没人主动上门，白白浪费了我准备的一大堆说辞。

后来我实在是憋不住了，只好自己主动出击。轮流找这些兄弟姐妹们到我这里来谈心，甚至还组织了几次酒局，安排这老几位一起聚了几次，妄想通过这些把他们的心底的意见给挖出来。

不是我故意想要和袁帅对着干，我觉得这些人的真实想法对袁帅这次的改革非常重要，如果一开始这些人就带有抵触情绪的话，方案在实施过程中肯定会不断碰到阻力。必须要彻底做通这些人的工作，才能让他的方法能够顺利的实施下去。

我的格局并不大，我个人是非常赞赏袁帅的方案的，也决心辅助袁帅的方案能够又快又彻底的开始实施。