35.辛苦的教练组（2/2）

在事先早有准备的情况下，短短两天时间，5月12日，由录像分析团队和比赛分析团队总结好的川崎前锋的所有主教练，球员，战术，近期比赛内容的分析报告提交给了张升。

这份报告包含足足三十多页的文档，以及500多g的剪辑过的视频。

与川崎前锋亚冠比赛的任务，录像分析团队和比赛分析团队算是稍稍的缓了口气，在后面的时间里，他们要随叫随到，参与到很多的赛前战术和训练准备会议中。

如果大家以为黄琳佳和古琪的任务又急又重，是教练团队里最累的，那大家就错了，因为最辛苦的是主教练。

因为张升拿到这些资料后，他要预估对手的战术是怎么样的，自己应该采取怎样的对策。

一个最简单的例子--龙腾队该如何布置主场对川崎前锋的防守。

在这一项上，张升和他的团队要研究对面这个赛季，甚至是前几个赛季客场的惯用战术和阵型，利用收集到的川崎前锋球员的近期身体和竞技状态，按照概率排序他们可能上哪几个人，不同的配置人员又会有什么不同的套路，同时对每个重点球员，他们有着怎样的特点，有着怎么的踢球的风格，还要制定针对性的策略。

如果大家认为这些做起来并不难，毕竟有那么多的资料可以参考和分析，那就把教练组的任务想得太简单了。

只要是一个合格的教练组，他们总会做到上面的某些项，有些强的教练组，甚至能做得比龙腾队更加的详细。

但是如何把这些东西浓缩成精华，以最简单易懂的方式告诉自己的球员，并且在训练中把相应的战术演练出来才是最大的难题。

关注欧洲那些顶级教练的传记和他们的出版的书都不难看到这一点。

曾经在勒夫和贝尼特斯的传记，在穆里尼奥的球探报告里都提高到过。如果面临一场重量级的比赛--比如国家德比，或者是欧洲的淘汰赛时，教练组拿出来的整体的分析报告可能多达上百页。

当代的职业比赛是如此的密集，你想让所有的球员慢慢的花时间去读懂这上百页的报告简直就是天方夜谭。

这还要考虑球员的阅读能力，文化水平等等。

总不能像所谓的“世界上战术最复杂的运动”--橄榄球那样，比赛中让球员花时间去读几万页的战术指导书那样打比赛吧。

试想一下，球员踢个十几分钟，然后跑到场边翻翻报告，然后再上场继续踢--这简直是滑天下之大稽。

所以，上百页的报告经过总结和浓缩并分配任务后，交到每个球员手上的往往都是不足一页甚至可能只有两三句话，这个工作绝不是掐头去尾，而是高度浓缩精华的过程。

以如何防守梅球王为例。

当梅球王打右边锋的时候，报告里可能会提到他当时的伤病情况，近几场比赛的比赛兴奋度，最惯用的假动作，可能在什么位置内切，最爱在什么位置用哪只脚打门，他传球的又会怎么打，启动速度冲刺前的惯用小动作甚至微表情是什么，启动时是先出左脚还是先出右脚，防守球员应该何如拿捏与他的距离等等等等。

但是最后交给球队左后卫的a4纸上面可能只有一句话--防内切，不行就在远离禁区的地方犯规，如果上述方式都阻止不了，就指望上帝吧。

当然，在龙腾队的教练组报告里是不会出现放弃的字眼的，里面更多的还是对对手的各种分析。

作为有着“千年老二”外号的川崎前锋来说，虽然球队从来没拿到过冠军，但是他们一直都是冠军的有力争夺者，或者说是j联赛的联赛冠军判官。

上个赛季，川崎前锋再次勇夺联赛第二和天皇杯亚军。

连续多年的憋屈，让俱乐部也终于无法再忍受，球队功勋主帅风间八宏卸任，在j联赛显赫一时的川崎前锋“大中小”组合也被拆散，其中的“大”--大久保嘉人转会首都球队东京fc。

大久保嘉人作为j联赛历史射手王，在川崎前锋的四年里，在联赛130次出场攻入82球，各项赛事166场攻入101球，可以说是绝对的核心。

他的离开，意味着球队只剩下了“中小”里的中村宪刚和小林悠。

也许外界只看到了川崎的千年老二的不幸，龙腾队的教练组报告却是很深入了分析了其中的原因。

报告里提到，川崎前锋之所以拿不到冠军，就是硬实力不够。

首先俱乐部背后的资本钱不够多，川崎前锋的前身是富士通的体育部发展而来，后面也一直是富士通在支持球队，可惜这个企业今非昔比，能给俱乐部的支持实在有限。

其次，前功勋主帅风间八宏被人毁誉参半不是没有原因的。在他的带领下，川崎前锋这支中等规模的球队，堪称劲旅，无数的球员在他的提携和栽培下，入选日本各级国家队。但同时，过于执着10号核心球员的打法，让球队非常容易针对，往往在重要的比赛里，攻不坚守不力，关键时刻掉链子成了常态。

最后，没有顶尖的外援和日本国内球员，在板凳储备上也不够深厚，让他们在双线和三线作战中，常常是顾此失彼。

评述完了川崎前锋在风间八宏时代的风格后，教练组的报告很快就转向了球队的现状。

本赛季的川崎前锋变化不小。

一支球队的灵魂从来都是主教练，风间八宏走后，他的副手鬼木达接任，即便他是退役就加入球队教练组，一直跟着风间八宏学习，深受风间八宏的影响，人与人之间的想法差别还是非常大的。

至少从这个赛季鬼木达执教的比赛来看，两人在防守上的理念有着天差地别。