第489章 企业文化建设（2/2）

这倒不是说学历有多么的重要，而是多学一些理论，多接触一些这个圈子里的人，对我们的发展有更大的好处。

一家公司，内部的发展，在初始阶段会非常的迅猛。这个发展期过去之后，会陷入一潭死水。这个时候，需要接纳更多的外来信息，才能广开源头，源源不断地注入新的活力，长久的发展下去。

我们公司的新员工是招收了不少，有潜力的也非常多。但他们的见识还不足以达到决策的程度，即便我放权给他们，他们也没那个胆量去承担这个责任。

所以，能够影响公司走向的，还是我、哨子、白敬宁、黄静，以及新提拔来的星子、二猛子等人。

但我们都很清楚，自身存在很大的短板。如果不趁着公司稳定发展的这个阶段补充自己，那么等将来公司出现状况，我们依靠什么去解决呢？

现在公司没迈出一步，牵扯的人力、物力都非常的大，每一个项目的签署，都需要跟更多强而有力的同行进行竞争。

s市是世界级的商业都市，不是x市可。

我们在x市呼风唤雨的日子已经一去不复返了，在s市发展，首先我们要顺应这座城市的规矩，然后利用这些规矩，最后才是成为规矩的制造者。

很显然，我们现在只能达到利用这些规矩的程度，还不能制造规矩，或者说改变规矩。

这件事我交给哨子去沟通，看看哪些人有时间去参加培训，哪些人暂时还抽不出时间去学习，全都统计好，然后分批次安排。

当然了，所有的学习费用，由公司统一出。

如果实在是抽不出时间，那利用休假的时间，请一些讲师到公司，搞一些大型的培训，让公司下下的员工，都能够参与进来。

一来，活跃一下紧张的工作气氛；二来，也促进员工之间的感情；第三嘛，所有的员工都能够提升自己，那么他们对公司的认同和归属感，会增强，也方便我们企业的管理。

只有让员工有所得，他才会全身心地给你赚钱。

如果一个员工在你手底下，既赚不到钱，又学不到东西，你说他跟着你干嘛呢？那不是浪费时间吗？

同样的，如果你是一个打工者，你在一家公司里面，赚的不多，还学不到东西，每天是三点一线的机械劳作，用不了多久，你自己都会想辞职了吧。

做企业为什么要有企业化，要有核心思想，其实说白了，是让员工的精神世界丰富起来，让他心存感激。有了感恩之心的人，不管是工作还是生活，都会尽心尽力。

接下来的几天，我在s市的几所大学奔走。

大学里面有很多的公开课，你只要不太张扬，没人会注意到你。

毕竟大学的学习氛围是非常宽松的，一个班的同学彼此之间不认识也是很正常的。你去听一节公开课，谁知道你是学生还是什么人？

一开始我也摸不准头脑，但你只要肯张嘴，和这些学生闲聊几句，哪里会有哪个老师的公开课，是很容易问到的。顺着他们的指点，自己找过去行。

这几天的学习，让我获益匪浅，我也渐渐明白胡教授的心情。

所以我决定，要去找他。

不管是为了可以和宋颖多见一面，还是充实一下自身，跟着这位我很欣赏的教授学习，总是一件好事。

而且我和陈秘书聊过这个胡教授，陈秘书对其也是推崇备至。

当她知道胡教授有意于我的时候，我分明在她眼看到了嫉妒。

“放心了，我会向胡教授推荐你的。不过你不是研究生毕业吗？还要继续学习吗？”我弱弱地问道。

陈秘书道：“当然！能够跟胡教授学习，那不是学历的问题好不好！”

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