第一百三十九章 多特蒙德的经济状况（2/2）

后者之中，由俱乐部商业有限公司（mbh）做出的贡献占了58%，达到2340万欧元，这当中包括球队商品销售和授权收益，比上一年增长了足足50%。用管理层的话来说，这样的增长幅度，主要是由于“球队竞技上的成功，以及教练组和球员与球迷之间亲密的关系”。这一年中球队球衣的销售量达到了23万件（注：此处数据可能有误，据spox之前新闻显示，球衣销售量应该不少于30万件。），其中一半以上是通过俱乐部商业公司的销售渠道完成的。

这里我们应当特别提及一下多特的球迷大巴——总有一批死忠球迷会随着球队远征客场，给俱乐部的品牌效应打了活广告。

除此之外，在各项赛事中的餐饮服务和接待来客（外国）方面，俱乐部也进账982万欧元。而在订票费用（预付款）等方面，俱乐部的收入为677万欧元（这个数字是与之前的门票进账分开计算的）。在运作收益（operatingincome）方面，拜球队中各国国脚云集（德国国脚

+波兰帮）所赐，这一方面的收入增长到了763万欧元。

这一数字是指德勤统计中的“matchday”部分，仅来自于门票收入（季票和每场售票），其中，德甲联赛主场收入为2450万欧元，欧冠联赛主场收入为436万欧元，德国杯主场收入为189万欧元。

在德勤统计排行中，这一项多特蒙德位列第14位，比起沙尔克04的4310万欧元都要少不少，更不用说拜仁惊人的8540万欧元了，而排名第一的皇马的262亿欧元更是多特蒙德的4倍……

平均每个主场，多特的门票收入可以达到144-145万欧元。

相比于05/06财年，比赛日收入的数字已经几乎翻了一番。那时算上友谊赛，这个数字也只有1719万欧元。而在09/10财年时，德甲主场门票收入要占到比赛日收入的93%，因为那个赛季多特没有欧战，在德国杯中也早早出局。

在转播收入方面，多特蒙德2011/12财年的进账几乎是前一赛季的一倍，其中，46%来自德甲联赛的转播费（2790万欧元），42%来自欧冠联赛的转播费（2536万欧元），12%来自德国杯的转播费（940万欧元）。

不过6040万欧元的收入只在排行榜里列倒数第三……这也是德甲整体的无奈，拜仁也不过只列在第11位而已，而排名倒数一二位的，也是两家德甲俱乐部——汉堡和沙尔克。

相比于2005/06财年，多特蒙德的转播收入已经足足翻了4倍还要多——那时这个数字仅仅是1484万欧元，而相比2010/11财年的3210万欧元，也已经是几近一倍的增长，那个赛季，多特在欧联杯中拿到了450万欧元，而从dfl那里得到的德甲转播分成则是2678万欧元。xh:194