231章哥要抢生意（1/2）

刘杰顿时眼前一亮，现在是98年，这个时候麦当劳和肯德基，还都没有泛滥起来，记得肯德基和麦当劳，在华夏市场，大把大把捞金，而这两家公司，貌似都是2000年以后，才发展起来的，那么自己既然重生了，自己是不是可以提前开设这样店？

何必让外国人来赚华夏人的钱，自己先从cc市做起，2年的时间谁也不好说会发展成什么样？既然那些薯条，炸鸡翅，汉堡包之类的那么受年轻人和学生们的喜欢，自己抢先开。

刘杰没有心情和胖子黄毛闲聊了，谎称有事，先走一步，就溜到一个没人地方，然后进入系统空间中，刘杰快速的拿起手机，开始查询起来，当然是逆天手机了，这个手机才能查到很多重要的未来信息，其实也不能算是未来，只能查询到刘杰重生之前2015年。

刘杰快速的在手机上收索软件上，打上肯德基，3个字，很快信息出来了：

肯德基1930成立公司,时隔22年后开始特许经营,

肯德基在华夏的发展肯德基于1987年进入具有悠久饮食文化的古都北京，从而开始了她在这个拥有世界最多人口的国家的发展史。1987年11月12日肯德基在中国的第一家餐厅在北京前门繁华地带正式开业。以此为起点，肯德基开始摸索，学习华夏社会和市场，逐步打造具有华夏特色的管理模式。1992年全国餐厅总数为10家；到1995年，发展到71家。1996年6月25日，肯德基华夏第100家店在北京成立。这是一个里程碑，标志着肯德基在华夏进入了一个更加稳步发展的阶段。与此同时成长的是肯德基在华夏广大消费者心目中的形象。1999年根据全球著名的ac尼尔森调研公司在华夏30个城市16,677份问卷调查显示，最早进入华夏市场的西式快餐－－肯德基，因其独有的美食和品质，被华夏消费者公认为“顾客最常惠顾的”品牌，并在华夏名列前十个国际著名品牌的榜首。随着公司管理经验的逐渐丰富，员工队伍的不断壮大和经营体系的日趋完善，肯德基在进入21世纪后大大加快了成长速度。2000年11月肯德基在华夏连锁餐饮企业中第一个突破400家餐厅规模。2001年10月发展到500家，2002年2月达到600家，11个月以后的总数是800家。至今肯德基已在全华夏200多个城市开设了1000多家餐厅，在华夏餐饮业遥遥领先。不仅如此，华夏肯德基还一直保持着良好的经济业绩。肯德基的华夏总部华夏百胜餐饮集团连续三年居全华夏餐饮百强之首，2002年的营业额达到71亿元。其中绝大部分来自肯德基。16年来，肯德基已经深深植根于华夏，形成了一个高素质的团队和完整的管理体系。同时，华夏肯德基也成长为中国餐饮业规模最大，收益最好的第一品牌，为推动整个产业的发展发挥着重要的作用。

刘杰深深的皱起了眉头，98年肯德基还没有进入cc市，但是已经在华夏有超过100家的连锁店。看样自己想取代肯德基，并不容易啊？

那在看看麦当劳，