第2卷第185章 米兰的薪资体系（1/2）

对意甲现状的重新认识，使朱球一时间有了更多的想法，不过，那些想法主要体现在球队的对外交往上，而解决球队内部存在的问题才是更加迫在眉睫的事情。

“茜茜，你过来一下。”

朱球一手放下电话，另一只手还在把玩着一摞“古老”的3.5英寸软盘——这是财务主管阿方索之前派人送来的，据说里面存储了整个财务部门最近一段时间最重要的一项“劳动成果”。

让朱球有些好奇的是，这样一堆每张容量只有1.44ess的安装盘。

“access的安装程序一张软件好像装不下啊！”朱球没功夫感叹这个没有光驱的年代，有些手忙脚乱的他，不过是在不断重复着换盘的“操作”。

“我装，我装，我再装……”终于，再换了第七张软盘后，系统终于出现了“安装完成”的提示，而此时，一旁按照序号不停的传递着软盘的茜茜，手中只剩下了唯一的一张。

朱球郁闷的接过最后一张软盘，对着似乎更加郁闷的财务主管“抱怨”道：

“早说嘛，阿方索主管，你们的成果既然是集中在最后一张软盘上，我们直接看这一张不就行了。”

“呃，不好意思，这张软盘上的资料是在实验室的那位印度员工协助下整理出来的，他说要读取里面资料，须先安装前面的七张软盘……”

最后一张软盘里的内容，实际上是印度小伙圣地亚哥，专门为“新球员薪资体系”编写的一套管理系统，操作起来得心应手的朱球，理所当然的忽略了它的价值。或许此时稍微比他这样的“小白”强那么一点点的电脑爱好者，只要稍微注意下这款微型管理系统，仅仅占用了不到1ess外壳的东西，已经被圣地亚哥改动得面目全非，在更强的实用性和针对性面前。他心中也不免感叹一句：不愧是有着盗版王国之称的印度出产的计算机天才啊！

在涉及到专业性很强的问题方面，财务主管阿方索开始显现出他的专长，按照朱球之前提出的大方向，新的球员薪资方案呈现在了众人面前。

新的球员薪资体系，涵盖的对象不仅有球员，还包括球队的教练及其他随队的工作人员。球员或者教练对于球队的贡献值以及他们自身的价值，将直接与他们的薪资水平挂钩。虽然球员和教练对于球队的贡献值有不同的量化标准。不过新的薪资体系中，所体现出不同级别的薪资水平划分。将对他们一视同仁。

纵向上看，新体系分为了不变薪资体系（又称基本工资体系）以及可变薪资体系，决定基本工资水平的是该球员或教练自身的价值，而可变薪资那部分的量化标准。主要来自对于球队的实际贡献大小。

新体系下的基本薪资将分为四个等级：核心（球员）级、主力（球员）级、替补（球员）级和预备（球员）级。

一般情况下，主教练享有的将是主力级的薪资待遇，不过他们被划入其他等级也并不奇怪，朱球就发现被做为参照标准之一的安切洛蒂，虽然顶着主教练头衔，却被划入了替补级那一档。甚至理论上讲，随队的队医乃至翻译人员，也可能享受到核心级的待遇。

做了多年米兰财务主管的阿方索，自然也非平庸之辈。譬如在球员价值的计算方面，朱球看到的具体的量化标准并不是曾经令他嗤之以鼻的诸如年龄、名气之类的东西，而是非常有针对性的归纳出三个方面的价值量化方向。

第一个量化方向是球员的个人能力价值。具体而言，无非是那些可以体现基本个人能力的因素，比如技速度、力量、传球、控球、头球、射门等等。不过，这些要量化出这些具体的个人能力，最终还是取决于球员具体的场上位置。不同的位置，量化起来自然是不一样的。道理很简单，就像那些非门将位置的球员。总不能要求他们都去学点守门技术吧？

个人能力价值之外，便是团队能力价值，这方面熟悉球队事务的布拉伊达更有发言权，所以阿方索在这方面，在很大程度上参考了前者的意见。

最后一个可以量化的方向，便是球员的市场价值，这一点是朱球事先就提出来的意见，所以在现在新薪资方案成型之时，他看到其中罗巴特*巴乔被量化出的市场价值，是全队最高的，达到了100万美元，要知道旧薪资体系下，全队年薪最高的保罗*马尔蒂尼，也不过只有150万美元。