第348章 裤子的决心，尽在掌握（1/2）

第348章 裤子的决心，尽在掌握

裤子曾是国内第一个吃螃蟹，还把螃蟹吃美了的视频网站。

早在06年，裤子就完成了1200万美元的融资，07年，融资2500万美元，同年成为国内第一家日播放量超过一亿的视频网站。

10年，裤子成为全球首家在美独立上市的视频网站，最高市值达到119亿美金。

12年，裤子与同时期最成功的视频网站之一的土豆合并后，13年就成为全国第一个移动端播放量超过1亿的视频网站。

同年四月，移动端日播放量突破1.5亿，仅3个月移动端流量就增长了50%。

优酷一度占据着视频网站市场的半壁江山。

14年，裤子app在月度使用时长长期跃居所有app第三，仅次于绿泡泡与和qq。

一切，看起来都那么美。

然后，优酷就突然掉队了。

可以说，14年是裤子的巅峰，也是裤子掉队的开始。

在14年，剑网行动开始展现成效，版权被提到了前所未有的高度。

没有版权，就没有内容。

面对这样的情况，奇异果买下来自星星的你、爸爸去哪儿，自制了奇葩说。

企鹅视频买下了大量好莱坞大片，引进了史上最热电视剧权力的游戏。

作为行业领头羊，裤子当然也没有闲着。

在奇异果、企鹅大打内容战时，裤子也及时出手，推出了……史上最恶心最具创造力的广告投放模式。

为宣传慢节奏生活文化，裤子推出了时长超过三位数的广告。

为保持用户思维活跃防止用户看视频看到老年痴呆，优酷在一个广告放完后会再放一个广告并且重新计时。

为提高用户手眼的协调能力，优酷视频在暂停时会迅速跳出一个无法关闭的广告，引得截图党们大觉有趣、欢喜连连。

为给网页设计师展现天赋的舞台，裤子在所有不占据播放器的页面部分全塞满了广告。

以至于若将广告内容替换为赌场或博彩类广告，网页将变得神似某类不可描述之网站。

至于广告质量低、缺乏创意等问题不过是锦上添、白璧微瑕。

为感谢裤子为用户健康设身处地地着想，网友们亲切地称呼其为：low裤。

当然，在内容制作方面，裤子也不是全无建树。

受“文景之治”启发，裤子决定在内容制作方面奉行“无为而治”的黄老思想”。

当奇异果已经做出奇葩说这样的现象级网综时，裤子选择站到群众身边、相信群众的内容制造能力，坚持以ugc内容为核心的战略方针。

在这里，林立不禁要为裤子这种时刻与群众站在一起的阶级立场鼓掌。

裤子相信群众，结果群众的眼睛是雪亮的。

一边是权力的游戏，一边是用户自制视频，何去何从，自然再无悬念。

到了15年底，奇异果和企鹅分别以2.73亿和2.03亿的月度用户分列行业的第一第二位，而裤子仅仅只有1.44亿。

自此，优酷彻底丧失行业领头羊的宝座。

山重水复疑无路，柳暗明又一村。

在裤子最危急的时候，我们的阿狸马老师出手了。

15年，马老师买下了裤子土豆的所有股份，自此，裤子成为阿狸大文娱板块中的核心部分。

值得一提的是，这个输入法都没法直接打出来的阿狸大文娱至今仍是阿狸最能亏钱的板块之一。

18年阿狸的财报显示，以裤子为核心之一的阿里大文娱板块亏损持续加大，亏损近31亿元，相比去年同期增长了约1.25倍。

阿狸表示，这主要是由于其投资了版权制作、授权却未能产生预期收益。

那么，为什么连马老师都救不起裤子呢？

因为在这个拼爹的时代，有爸爸的不止你一个。

比方说企鹅视频之于企鹅，这连姓氏都一样的亲儿子，难道不比你半路抱养来的亲多了？

奇异果、企鹅视频、裤子分别背靠百佰度、企鹅以及阿狸。

与其说这是视频网站top3之间的争斗，倒不如说是bat之间的三国杀。

可问题在于，企鹅与佰度本身就是互联网入口，只需要给儿子一点资源倾斜就可大大提升视频网站的关注度。

可阿狸呢？伱会去购物网站里找今天晚上看什么综艺吗？

你别说，病急乱投医的裤子还真这么干过。

裤子与淘宝曾经尝试过所谓的“边看边买”模式。

什么意思呢？

比方说，你这边看三生三世十里桃哭得正高兴的时候，吧唧！大宓宓脸上跳出一个链接，“杨宓代言！你没事吧你没事吧你没事吧你没事吧你没事吧？没事就吃溜溜梅~！”。

你要这时候还能接着哭下去，那我真要问你一句:“你没事吧？”

由于用户体验实在太差，在实验了一段时间后该模式便被取消。

做不到资源对接，阿狸能给裤子的帮助基本也就只剩下钱了。

马老师确实也不含糊，就是今年，裤子会在眼前这位杨韦东的主导下以16亿的价格买下了18年世界杯的网络独播权。

仅仅是揭幕战就为裤子带来了环比增长160%的新用户，当日整体日活跃用户环比增加20%。

根据裤子自己给出的数据，64场比赛共吸引了1.8亿用户观看，可以说，在马老师的支持下，裤子难得地在top3大战中赢了一回。

可由于后继乏力，世界杯带来的红利，很快又输回去了。