第二十七章 互联网蛮荒时代的艰难起步(2/2)
因此后面,aol试图找他聊,王炽直接拒绝了。
连aol副总裁的面都没有见。
“史蒂夫,大卫那边拒绝我们了,从后台数据来看,aol聊天室的用户数量正在急速下降,qq对于aol聊天室用户的吸引力要远远强于irc网络。”泰勒被拒绝后并不意外,因为收购qq对他们来说并不是必须项,他们不认为自己开发一款软件会输给qq。
史蒂夫听到后说:“那还等什么,准备推出我们自己的聊天软件。”
“史蒂夫,我们的开放团队正在给aol聊天室内置表情符号系统,这被认为是qq最具吸引力的部分,类似qq的聊天软件也在做开发。
只是我担心我们的用户在习惯qq之后,未必会切换到我们的聊天软件上来,所以我想的是先通过aol聊天室的更新留住用户。
我唯一担心的是我们照抄qq的表情符号可能被指控抄袭,如果不照抄,自己另外设计一套表情符号,我们担心用户不会买账。”泰勒担忧道。
史蒂夫不担心:“这不用担心,大不了打官司,这方面是很难界定的,而且我们有足够的资金和律师团队配对方耗下去。”
aol准备发起自己的攻势,史蒂夫接着说:“我们需要尽快推出我们的应用,不能给他们太多时间,短短2个月时间,我们的用户已经流失超过6成了。”
......
王炽知道拒绝aol之后,对方不会善罢甘休,aol肯定会推出属于自己的软件,因此他的时间也不多了,他需要尽快获得一笔投资,来拓展市场以及扩大团队。
“按照现在每个月烧20万美元来看,我手上的现金只够烧10个月,如果再考虑到增加服务器和网络带宽,以及搬到更好的办公地点去的话,这点钱别说10个月,2个月就烧没了。
可面对aol的竞争,我们又只能通过这种方式,aol在线下也好线上也好,整个渠道优势和qq比起来实在太大,我们只能从用户体验层面进行升级。”王炽想来想去,都意识到只有一条道路,那就是对外融资。
不融资不行,不融资压根打不过aol。
他无法接受在即时通讯软件上输掉。
“大卫,我们需要明确一个观点,那就是现在市场上并不缺钱,准确来说,自从78年之后,整个市场上有大量的风险投资机构,他们都很愿意给硅谷企业投资。
这不是一件难事,但是你理想中的那种,a/b股的模式,没有哪一家投资机构会接受的。”
霍夫曼很支持王炽的想法,因为他也意识到,不融资是不行的,现在整个qq40万用户的规模,还靠在车库这种小作坊的模式,他们是肯定做不大。
可问题在于,qq是免费软件,安装包都流传地到处都是。
过去两个月时间qq的裂变,并不是所有用户都通过他们提供的下载地址进行的下载,有很多用户自发通过ftp协议,把本地的文件提供给网友下载,这种比例大概占了15%。
qq起步就是免费,未来就不可能演变成付费。
一款免费软件,又有庞大的用户,有着庞大的运营成本,你如何说服投资者看到未来盈利预期?
你还要采取a/b股这样同股不同权的模式,进一步下降你企业的吸引力。
霍夫曼对此很不看好。
王炽转而问道:“为什么是1978年?”
“因为1978年国会税收法案改革,把原本的资本利所得税从49.5%下降到了28%,这刺激了大量资金进入到风险投资领域。
因为过去硅谷苹果、微软、英特尔这些企业的崛起,导致整个硅谷有着大量的风险投资挤进来。
但是即便如此,他们也很难接受你的条件。
除非你能够给他们描绘出足够具有想象力的前景。”
王炽对此倒是不担心,前景这玩意,有比后世来的更会画饼吗?
“这点你不用担心,你需要做的就是帮我找到这些目标对象,然后一家一家的谈。
霍夫曼,你需要明白一个募资规则。”王炽停顿片刻。
霍夫曼问道:“什么规则?”
“那就是寻找一个统一的市场,整个市场上只要有一个投资者点头,那么就意味着我们成功了,哪怕其他99个投资者都拒绝也无关紧要。
我们需要做的就是找到那一个点头的投资者。”
霍夫曼听完后心想希望如此吧。
哪怕是他,也很难想象qq的盈利前景到底是什么,难道会有用户愿意给这种聊天软件付费吗?
主要还是邮件是免费的,用邮件也可以聊天,用户会愿意给qq付费吗?如果愿意,他们怎么收费也是一个大难题。
霍夫曼从一个局内人,都感觉缺少说服力。
不过出于对王炽的信任,他还是准备着手去做这件事了。
因为如果能够找到融资,对他来说也是好事,他现在在wangtechnology内部相当于是管理者的角色。
“大卫,我想问一个问题,那就是你介意霓虹人的投资吗?
因为我知道有些华国人特别介意这一点。
前两年随着霓虹股市泡沫破裂,这几年有大量来自霓虹和高丽的风险资本。”
“不介意,都可以来聊,我们是在烧钱,而不是盈利,烧霓虹人的钱正合我意。”王炽说。
等霍夫曼准备去着手做这件事之前,王炽又喊住了他,“霍夫曼,等等,还有一件事也需要你去办。
那就是你认识足够多的美女吗?”
霍夫曼不解,这都什么时候了还在问美女,你不是对美女不感兴趣吗?之前开派对的时候,宁愿一个人呆在角落,也不去和女生搭讪。
这时候问美女又是什么意思?
83中文网最新地址www.83zws.com