第112章 紧锣密鼓（1/2）

在吃住高档酒店的业务总管，业务经理的运筹帷幄之下，由网下管实际运作的大领导联合商议，之前中年大领导高雄提到过的2课大课堂放课进入了实际操作阶段。

与会的9个大领导最后1致认定由地主高雄大领导来主导此次放课。

还是在云安尊品那套房子，余勇良敲门进来，高雄所属片区8个寝室小领导已经到齐。

高雄雄踞主位，虎视两侧，他点上1支烟，面色严肃又难掩兴奋，他开门见山，直奔主题：

“今天是星期5，通知大家过来是关于十里坪大放课的事，现在我把具体的事项作1个部署，大家要记录清楚，坚决执行。

明天我把流程推演1遍，星期天9点准时开课。

这次9个大领导商议的结果是由我们团队主导，在我们的地盘上放课，我们倍感荣幸同时责任重大，不容任何闪失，请大家打起1百2十分的精神，认真对待。”

翻开桌上的笔记本，高雄作了以下具体的安排：

1、安全保障。由余导余勇良负责。余导最为机警，反应敏捷。

由你们寝室负责外围的放哨工作和联络各方，从各寝室抽调几名精明的老业务员负责大课堂4周的警卫工作。

具体要求是：要抵近观察各派出所的警员及车辆动向。

要设置3层警卫：派出所门口。放哨的发现有警车外出不管目的为何，马上汇报；大课堂4周必经路口。随时警惕，有警车驶近或者有可疑的人靠近课堂立即电话通知；课堂外的小领导。收到外围任何可疑情况的汇报立即组织疏散。

要保障新朋友的安全，确定3对1,4人1组，即新朋友，带师傅，推荐人，安全员。

人员名单明天就要确定下来，确保来回的路上没有1个新朋友试图逃跑。大家已经有过惨痛的教训，只要来的路上跑了1个新朋友，这次放课就泡汤了。

2、课堂效果保障。由李导李智负责，李导有着丰富的现场管理的经验。

1是，暂定有3位老总会亲临课堂做分享，拉士气；

2是，讲师顶配。主讲是我们团队的姜雪莹，本次是她首秀。我之前亲自在小课堂听过，效果很好。余导这两天提醒她要休息好，讲课前要把红糖水，牛奶，面包准备好。为确保万无1失，副讲是其他团队优秀的男讲师，30多岁，在传统行业是保险行业的老讲师。

3是，场面宏大，秩序井然，人数众多，超过400人

4是，课堂气氛要有亲和力，热烈，亢奋，激情4射，要做到就是个哑巴也愿意上台讲话。

3、应急疏散预案。

第1点，负责人为各寝室领导，1旦警讯确认目标是大课堂，各寝室领导马上安排人员快速有序撤离

第2点，路线安排。西边是河流，东边是繁华市区。所以要从北边和南边疏散。北边和南边村落众多，有很多工厂和小作坊，外来人口多，人员流动大，进村以后能快速隐匿，团队东边市区的3个寝可以看情况迂回回寝。

第3点，1旦出现负面，无法回寝。各寝室领导要及时做好情绪安抚和食宿安排，尽可能将损失降到最低。

4、放课后，各寝室促上线，提士气。

第1点，对各寝室的目标人选，下午和晚上是非常宝贵的促上线时间，有1个把握1个。

第2点，对家中业务员借机打气，重复灌输，早上好！

各小领导均认真记录领会，并在会上做了1些必要的人事安排和沟通。

高雄这个团队的小领导成员基本稳定，所有对布置的任务从来都执行力非常强。

只是这次事关重大，虽然当晚他很晚才睡，第2天清早，他约上余勇良和李智，就课堂安全保障和应急疏散预案进行了实地踏勘。

在哪个位置安排人放哨，在无法打电话通知的情况下也要将先前编辑好的短信发出，课堂疏散顺序等更为具体，更为细节的事项11落实。