第350章 2001年 质量体系认证成为企业的“心（1/2）

第350章 2001年 质量体系认证成为企业的“心病”(5)

柳钧静静注视着申华东脸色的变化，心想虽然杨巡比他和申华东大不了多少，可杨巡着实比他们两个老成无数，他直到最近才能领会杨巡的能力。“我跟你继续深入地认真下去。”他指指图纸，“这个产品系列，我早已申请专利。刚刚我看了图纸，你们的新设计虽有不少故意绕开我的意思，但最终没有跳离我申请范围的框架。这是你们对我的专利说明吃得不够透。也说明，到目前为止，你们技术人员的水平还不足以挑战我的高度，呵呵。东东，我亏就亏在缺资金，但你因此轻视我，拿我的产品下刀子，我倒要看你这跟屁虫做得成做不成。”

换作杨巡，此时根本不会将柳钧的话当回事。杨巡不遵循规则，自然，规则对他无用，恰好这个社会也支持杨巡的态度，规则只限制心中对规则有点儿敬畏的人，比如申华东。柳钧与杨巡对话，基本上是鸡同鸭讲，全不对路；与申华东对话，则是你来我往，有答有对。从申华东的哑口无言，柳钧看到自己这两年的长足进步。他初来时的不快消减了许多。

申华东则是非常不快，无论是追女人，还是赛车技术，他都小输柳钧一截，这是他积极争取管理市一机的重大原因，也是今天产品才刚试样成功，他就迫不及待地找柳钧见面的原因，他想看到柳钧的愤怒，就像柳钧每每总是看到他的愤怒一样。可是申华东挺失望，柳钧反将了一军。可申华东还是不死心地问：“你转换产品，那是必然了。下一步你打算做什么？”

“不告诉你，免得我的产品才上市，才将市场做热，你紧跟坐收渔利。起码，我需要一段时间的收获期。”柳钧见申华东微笑，便不怀好意但强颜欢笑地又补充道，“不过我替我们的工程师们谢谢你。他们这一年多研制出的不少可爱玩意儿，眼下都被我锁在保险箱里。这下可以见光了。”

“你们的技术团队并不大，才不到十人。”申华东吃惊，“锁在保险箱里的那些……领先吗？”

“不领先的，直接襁褓里杀掉，要不然要我这领头人干吗？你既然知道我技术团队有多少人，那么你清楚我那儿的检测设备，从大约一个月后起，将超越你们市一机吗？你知道我每月的研发投入占产值的百分比是多少？你还知道，一个领头羊的作用有多大？”

“你的研发投入占比是多少？”

“你们市一机的利润率。所以你看，我不可能跟你低水平竞争，不可能做大路货。我只能高精尖。而你跟我竞争，也是不明智的，你规模大，资金足，但是库存大，掉头慢，反应迟钝，就像一艘大船。你如果跟我比追逐，你显然不明智，你跟不住。因为你们一开机就是大规模的量，大规模的周转资金，大规模的库存，我只要拿出以前对付杨巡的手段，你遭遇打击的时候停都停不住，只能眼睁睁看着损失加剧，这叫惯性，物体质量越大，惯性越大。所以我不清楚你盯着我干吗，短视，短视之极。”

申华东侧身不情不愿地斜睨柳钧好半天，才道：“我讨厌你。”

“我更讨厌你。但你还是必须回去考虑，我给你一周时间，买不买断这个系列的技术专利。一周后没回话，我就采取措施。”

“我非常讨厌你。不可能一千万。”

两人草草吃完饭，白眼相向地各自结账。但才出饭店玻璃门，忽然眼前强光一闪，似乎是照相机的闪光灯，两个刚从灯光中走出的人顿时成了亮眼瞎子。随即哄闹声四起，都是女人的尖叫声，伴随而来的是奶油蛋糕袭击雨。“哇，阿三的生日愿望太灵光了。”“才许愿天上掉帅哥，不到一分钟，一掉就是俩。”“帅哥，一起去k歌吧，今天我们阿三生日。”……在叽叽喳喳中，却传来一锤定音：“这两个阿三我全不喜欢，太奶。”

眼睛刚刚适应黑暗，又手忙脚乱抹去一脸蛋糕的柳钧与申华东听得最后一句话，又惊又怒，可是又只好打不还手，骂不还口，因眼前嘻嘻哈哈摇摇晃晃的是七八个女人，而且都是年轻醉女人，一堆的环肥燕瘦，他们胜之不武。两人唯有嘀咕几声，自认倒霉，避开三尺而走。可是那几个女人却不依不饶，有一个女人口齿不清地道：“阿三说得不错，俩大男人一点反抗也不会，比蛋糕上的奶油还奶。”

柳钧和申华东倒是又站到同一战线，一起倒退撤离。柳钧坐进自己车子之前看阿三一眼，见是个微胖的女孩子，长得一脸福相，圆眼睛小嘴笑眯眯的脸，头上戴一顶纸糊的皇冠，大约是蛋糕店送的，很傻气滑稽。

申华东站柳钧的车外郁闷地道：“我真想跟她们比比谁更十三点。”

“你想发十三？跟我对打？”

申华东忙道：“不，不，我不当你的沙袋……”

但是两个人才刚恢复的对话被那群醉女人打断，那几个人托着蛋糕盒来赔礼道歉，邀请两个人去喝酒，权当赔罪。柳钧一看不对，连忙轰起油门，老鼠一样地窜出去，留申华东独闯盘丝洞。申华东眼看醉女人不可理喻，来不及撤回自己车子，操起飞毛腿追着柳钧的车子跑。柳钧只能放他上车，两人才算摆脱醉女人纠缠。

柳钧见申华东上车良久还不说话，就直奔七寸而去：“市一机的工人很难管吧，你吃到苦头了？”

“唉，说给我家老头子听，连老头子都不敢相信。国企出来的工人老大哥太牛气了。”

“我见识过，那些人原本是体制内的老大哥，他们不适应头顶有老板的日子。前年见杨巡治那帮人的态度，我当时叹为观止，基本上将杨巡的管理方式视为反面教材。到现在才明白，大多数时候杨巡的法子是最管用的，我现在偶尔也如法炮制。但是管理需要恩威并用，杨巡侧重于威，工人在他面前一个字也不敢说，在他背后怨声载道做手脚。我还在寻找恩威之间的那个度，希望我在德国公司里感受到的企业文化企业向心力，能移植到我的腾飞来。”