第82章 合作（1/2）

第82章 合作

狄野提出开源理念之后的这一个多月时间里，在网络和现实中都遭到了冷遇，cfido上绝大多数回帖都是冷嘲热讽，现实里虽然不至于如此恶劣，但也基本被无视了。

比如刘少松虽然认为“开源”的提法比自由软件运动更精准，却没有大力提倡的兴趣，费院长则认为“开源”有助于提高云大计算机学院的名声，但也仅此而已。

徐家福教授是第一个真正重视开源理念的人，之前仔细研究过那几篇开源文章，询问了狄野很多深刻的问题，其中最关键的有两个，一个是开源的核心价值观是什么，另一个是开源社区在对抗微软和ibm这些跨国公司时，真正的优势是什么。

《论语》中有句名言，叫做名不正则言不顺，言不顺则事不利。

徐教授提的第一个关键问题，就是“正名”，问为什么要开源，狄野给了一个很崇高的说辞——打破垄断，降低人类学习和使用知识的成本。

第二个关键问题则是“言顺”，问开源为什么能成功，狄野给出的答案不是“自由”、“免费”、“安全”等90年代大行其道的说辞，而是论述了两个那几篇开源文章中没有说清楚的东西——场景适应和技术倾销。

“以微软和ibm为代表的闭源企业，只能根据有限的用户反馈，用长达一两年的周期研发软件，因此他们的产品不能满足所有的使用场景，也不能及时适应使用场景的改变……”

“我就拿微软的office举例吧，它是根据美国人的办公场景设计的，然而中国人和美国人的办公场景是不一样的，因此有些功能在美国很受欢迎，但是在中国毫无用处，而有些功能中国很有用，office却不提供，如果是开源软件，则没有这方面的问题，因为每个人都可以根据自己所处的场景进行定制。”

“再比如office 4.0是去年1月份发布的，之后世界发生了很大的变化，万维网开始崛起了，但是以office的研发速度，5.0要等到今年8月份才会发布，中间有长达1年多的使用场景处在空白状态，如果是开源软件，会在用户的主动反馈下迅速填补这个空白，从而抢占市场。”

“而场景适应带来的优势，最终会演变成技术倾销，因为开源软件免费开源的特性，能吸引大量科研机构以及中小企业使用，这些用户出于学术以及商业利益考虑，会根据自己所处的场景，积极主动参与开源软件的研发和维护，一旦形成技术依赖，就会像滚雪球一样挤压闭源软件的市场份额，从而达成倾销效果。”

这套理论是21世纪互联网发达之后才被总结出来的，在1995年显得非常新颖，让徐家福教授产生了浓厚的兴趣，于是打电话叫了几个教授过来，把他和狄野之间的交流改成了一场小型的研讨会。

金陵大学的教授个个来头都很大，但狄野有小红护体，自然不会怯场，旁征博引，口若悬河，把回炉再造的开源理念重新阐述了一遍，最后总结道：“我认为开源和互联网结合之后，会抹平国内外计算机行业十几年甚至几十年的知识落差，有了短时间内追上甚至超越欧美发达国家的可能，所以我会坚定不移的推广这个理念，也希望各位师长能多多支持。”

“说得好，年轻人就应该有这样的志气！”

“这套理论听起来没问题，加州大学伯克利分校早就这么实行了，他们的伯克利软件套件以及伯克利软件协议就是典型例子，培养了很多优秀程序员。”

“学术上是可行的，但商业上未必，美国早就有了互联网，自由软件运动也一直是开源的，搞了这么多年，并没搞出什么名堂。”

“咱们国内所有软件公司加起来，一年的营收都没有微软一家公司的零头多，如果硬碰硬，肯定打不过，所以不如试试开源的路子，走群众路线，说不定反而有一线生机。”

狄野对几位教授的争论和疑虑并不意外，因为国内高校第一次大规模接触开源软件，要等到1995年底cernet建成之后。