227.第227章（2/2）

今天你带几样出去，明天他再带几样东西出来。什么资料都可以卖，什么信息都可以拿出来换钱。

不需要多久的时间，公司就会被掏得一空。

苏越一方面要贺慎言做出表率来，不要给大家再偷懒这事情上，再继续长胆子。

也要让贺慎行明白，他的行为就是在教大家搬东西。你是董事长的孙子，家里人都这么做，那其他帮你处理问题的人，还不立马学。

她们怎么可能只帮你处理问题，不从中捞好处。

苏越之所以要当着几个人的面一起说，还把她们的事情给先隐瞒下来，就是想先从贺慎行身边的人入手，看看哪些人能听得明白话，哪些人还敢继续一意孤行。

要是回头暗示贺慎行一两句，试探一下这几个人，范围已经缩小到这几个人身上了。是一试就能试出来的。

那就可以提前做好准备了，哪些人必须得开掉，或者换到不需要处理这些事情的岗位上。把其他部门，和老板接触密切的人，用相同的，或另一种方式试探清楚，就可以立刻开始调岗的行为了。

这也是苏越要先把贺慎言改革的想法先按下来的原因。不能让大家提前发现了，回头又有漏洞可以钻了。

要在一种真实的状态下把每个人的情况给摸清楚了。一步一步的来，一起上，就会像打地鼠的游戏一样，把这只按下去了，那边又会有一只地鼠钻出来。

倒是老板们更加不知道该先按哪一只好了。毕竟开公司做企业，不像是真的打地鼠的游戏，有时间的限制，玩完一局就结束了，可以积分去领兑换券，再去换奖品了。

这些事情，都是苏越妈妈活着的时候，每天反复和女儿提醒的。成功的人，胜在激进和自信，败也在激进和自信。

一定要让每个人先把任务分清楚，不同的人扮演什么样的角色弄明白，然后才好做事情。

有时候，所有的意见都统一，并不是一件好事情。一家人在一起吃饭，都有胃口不同的选择，更何况是一家这么大的企业。

完全一致统一的状态，才是最危险和反常的，因为你会分辨不清楚，将来究竟会有哪些人在中间搞事情。

苏越的妈妈和她举了很多很多的例子。都是和背叛相关联的事例。

多少公司，原本最中坚，最让老板信任，和最会带团队的人。之后就是这家公司最大的敌人和竞争对手。

老板有时候需要用人，又看他们真的很能干，以为真的是自己的人。往往说话和各方面都不注意了，尤其是在钱的问题上，以为大家这么熟，可以把这件事情往后放一放再谈。

但自己究竟是什么时候，把这样的人得罪的，都不知道。

等人家在外面，把公司开好了，业务组建了起来，团队的队伍都拉好了。老板才发现，木已成舟，到这个时候，悔已晚矣。

别说想扳回局面了，就是想先把目前留下的，经过他人筛选之后，不那么能干的人，先给稳定下来，都是一件非常困难的事情。