第271章 新品促销（1/2）

<!--go--> 如果说法国的红酒享誉世界，那么澳洲的可乐也可以说正在成为一种新的时尚饮品。

邓建军，穿越前某饮料公司的一名技术人员，专职负责新配方调制出来的各种饮料品尝和改进，虽然脑

穿越后先是在政府部门任职，后来受鼓励个人创办企业引诱，创办了可口可乐饮料公司，目前被评为澳洲最具发展力的十大公司，公司规模虽然只有占地不到5亩，根据去年一年的销售额却是已经达到了近十万，这是除了几大支柱性产业之外，第一次以食品业突破十万的营业额。

可口可乐四个大字甚至一度在曼城日报的头版头条上待了一周，算是一次免费的为他们进行了广告。

伴随着可口可乐带来的消费者大增，也让国家民政部门感觉到一丝担忧，因为根据调查，越来越多的八岁至十六岁以下的孩童开始饮用可乐，这将会给身体的发育带来严重的后果。

我们都知道碳酸饮料有三种成分影响健康二氧化碳过多影响消化大量糖分有损牙齿健康磷酸导致骨质疏松，对于正处于发育之中的儿童来说的确是不宜长期饮用的。

为此民政部和教育部，联合特发了一道通知，严令全国各大超市和餐馆在没有大人监督下将可乐售卖给儿童，如有发现最高可发一千元，并且吊销其行业经营执照。

不过还好，本土主要消费的人群并不是儿童，否则可口可乐公司的本土销售业绩将会大大下滑。

为了应对这项政令，公司老总邓建军以及工程师们，都在努力的调试新品力求在国庆节前推出至少五种以上口味的新型饮料。

一方面是为了应对政令，二来也是为了应付竞争对手。因为可口可乐的销售业绩惊人，让很多人都看到了未来的发展前景，原有的股东自然而然的是加大了投资份额增持股份。这就给想要进入这个行业的其他人造成了门槛。

终于在半年前，一个叫王随林的家伙成功适配出了可乐的配方。虽然喝起来的感觉和可口的有些区别，气泡也没有它的多，而且甜度要大，但相同一杯饮料老王的百事只买两毛五，比可口可乐整整便宜了一倍，这让很多还没有完全习惯上可口可乐味道的消费者，迅速的改换了门庭投靠到了百事的门下。

这给百事本土销售业绩在近三月内带来了严重的下滑，根据以往一个季度销售额为两万元。而在百事可乐上市后，销售额却是下降了一半，不得不说，百事正在以一种廉价的方式与其竞争。

廉价竞争这是后世中国企业常用的方式，几乎都不用教学，每一个做生意的人都知道，王随林就是利用老百姓贪小便意的心态，迅速的占据可乐市场的一半份额。