第1442章 慈善中带着点商业元素?(1/2)
“裴总,下个月的宣传方案,做哪个项目?”孟畅主动问道。
裴谦微微点头,嗯,这个孟畅还不错嘛,越来越主动、越来越上道了。
看起来,自己的激励措施起到了很好的效果。
只不过……
下个月具体要做哪个项目的宣传方案,裴谦还真的没太想好。
因为下个月就要结算了,大部分的项目都已经开发完成、尘埃落定,即使是一些尚未完成的项目,主要也是做一些收尾工作。
倒不是说这些项目不能砸宣传资源,主要是这个时间节点比较特殊,裴谦怕这里头水太深,把控不住。
平时搞一搞没关系,即使玩砸了、赚大发了,结算前也能想办法把钱都给花出去,事情还有补救的余地。
但距离结算就只剩一个月了,再搞出事情来,那还怎么收拾?
岂不是整个周期都前功尽弃了?
但是让孟畅就此停下来也不太合适,毕竟广告营销部门现在也是帮裴谦烧钱的重点部门,有了孟畅的帮助,这个周期的结算应该会完成得更加顺利。
裴谦考虑了片刻,突然眼前一亮。
对了,有一个项目非常符合啊!
就是这个周期的慈善项目!
之前裴谦已经想好了这个周期的慈善额度怎么花:给汉东省的一些贫困小学直接提供物资,每个学生每天一袋牛奶、一个鸡蛋,期中期末给贫困生发米、油、鱼、肉、蔬菜之类的生活必需品。
提升学习成绩可能比较困难,毕竟学生们的用功程度、学习能力不一样,想提升成绩最重要的是有名师,而名师是一种稀缺资源,哪都不够。
但像这样提供一些生活物资,至少让贫困的孩子能吃饱、保证营养、长好身体,也算是一种低投入、高回报的慈善了。
当然这里的高回报并不是经济效益,而是对孩子的成长而言的。
到目前为止,这个事情已经办得差不多了,不论是学校还是这些食品的供应商,都经过了精挑细选,腾达相当于是出资人和中间人,牵线搭桥,把双方撮合在了一起,同时也负责监督和引导。
当然,目前的覆盖面还不是特别广,但以后慈善额度还是会不断增加的,腾达发展得越好,慈善额度就越多。
拿这个慈善项目做宣传,应该不会有什么严重后果吧?肯定不至于影响结算吧?
裴谦觉得,有搞头!
不过仔细想了想,还是有两点问题需要解决。
第一,在系统的判断中,慈善事业和商业,是两个完全不同的领域,自然也适用于不同的规则。而宣传经费这个东西,是不能无限制地在慈善事业上面烧的,受到的限制很多。
否则烧钱就太简单了,搞个慈善事业之后可劲往里砸宣传经费不就完事了吗?
解决的办法嘛,也有,要么少烧一点钱,要么就是想办法模糊一下这个慈善事业的性质,绕开这些限制。
最好的办法是,搞成半慈善、半商业的性质,也就是把这个事情给一分为二。
一方面,让它保留纯慈善的特性,慈善额度还是可以无脑地往里面砸;另一方面,又让它带点商业属性,这样就可以钻系统规则的空子,往里砸很多的宣传经费,达成烧钱的目的。
当然,这就引发了第二个问题。
砸了宣传经费之后,它会不会突然大赚特赚?具体如何加入商业属性又确保它不能赚钱,这是个大问题。
而且,即使做到了这一点,也还是有风险的。
万一宣传得太好了,让这个事情的影响力传遍全国,那必然会大幅提升腾达集团的口碑!
对于这个事情,裴谦可以说是深受其害,都快被烦死了。
腾达建立的口碑实在太过强大,以至于这种影响扩展到了整个集团公司的方方面面,每次进入一个新领域、开发一个新产品,在这种口碑的加持之下,都会变成“万众瞩目”、“万众期待”,想低调都不行。
再加上产品总是莫名其妙成功的诡异运气,可以说是火上浇油,把裴谦给烧得遍体鳞伤。
所以,即使改变了这个事情的性质、绕开了系统的规则,也得小心谨慎,尽可能地让宣传方案不起效果。
也就是俗称的“做好事不留名”。
说实话,这事很有难度。
之前裴谦的慈善额度全都捐给了母校,却非常低调地没有往里烧任何的宣传资金,也正是因为这个原因。
不宣传,就是最稳妥的做法。
但现在,为了结算,也是为了探索更多花钱的路子,裴谦决定冒一次险,尝试一下。
裴谦简单地把这次慈善计划的方案给孟畅讲了一下,然后说道:“下个月我想让你做这个慈善计划的宣传方案,但是有两点要求。”
“第一,我希望稍微改变一下这个慈善计划的性质,让它不再是一个纯粹的慈善活动,而是带有一定的商业性质。”
“但我的意思并不是让它赚钱,你可以将‘带有商业性质’这件事情理解为一个纯粹的、不掺杂任何经济诉求的行为,以此为基础进行考虑。”
“慈善仍旧是它的第一目标,所占的比重尽可能达到九成以上,即使商业上存在那么一丁点成功的可能性,也不能对慈善这件事情本身造成影响。”
“第二,这次的宣传方案还是和以前一样算提成,在尽可能多花宣传经费的前提下,细节上有一些变化:我需要的是,在慈善计划能覆盖到的贫困农村里,宣传效果要尽可能地好;而在互联网上,在不相干的领域内,最好是没人知道。”
“怎么样,这次的任务有信心完成吗?”
孟畅的第一反应,是有些迷茫。
啥啥啥,这都是些个啥?
这个慈善计划,不是已经挺完善了吗?给贫困小学的孩子送营养,这是好事啊!
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