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第800章 挑战

企业之间的竞争与合作都很正常，不过有些人玻璃心以为一家伟大的企业就没有任何道德问题。可环顾全球，真没有看到“不作恶”的企业，谷歌都删除“不作恶”的行为准则，要与均方合作开发ai武器了！

荣耀和菊厂的竞争，是市场的商业行为，后来粗粮手机在国内和菊厂的竞争变成“不道德”的行为，这个变化挺有意思的。

没关系，荣耀品牌在全球范围是仅次于苹果，举例：荣耀在收购索尼笔记本后继续保持着高速增长，销量超过了三星，今年就算排不进前5，也能超过一千万台。平板电脑销量仅次于ipad，每个季度都有500万台左右的销量。

笔记本电脑的销量虽然不如某想，但已经鹤立群鸡了。荣耀笔记本“10秒开机，10小时续航”和荣耀手机“充电五分钟续航2小时”的广告语成为经典的广告宣传案例，谁都知道荣耀笔记本开机快，续航时间长，外观时尚……

荣耀不止是一个手机品牌，所以保持对菊厂的警惕就差不多就行了，做好自己的事情增加销售渠道和门店数量更重要。

这时候就不得不说后来的三四线王者蓝绿两厂给了他重要启发，可惜在这个时代可能没有蓝厂了。

htc因为专利问题受伤严重，再加上高端手机市场一路被荣耀吊打，提前销售千元机，现在还有一口气。

诺基亚赶跑周少宁之后，不仅有千元机，还有百元安卓智能机，如此务实的态度，加上品牌影响力，诺基亚的渠道建设恢复起来很快。

外有强敌，三星、诺基亚、内有竞争对手，某想、菊厂、中兴等，一些没有竞争力的中小品牌生存环境非常恶劣。蓝绿量厂的崛起本来就没有必然，没有粗粮手机，随着荣耀渠道下沉，众多大品牌都关注线下渠道的建设，蓝绿两厂压力不小。

诺基亚没有自研芯片，其他手机芯片供应商相继退场，联发科不给力，只有高通一个选择后，大多数手机品牌产品发布要根据高通芯片发布时间做调整，被菊手机反超是理所当然。

因为还有wp的负担，诺基亚的手机业务迟早会沦为他们的鸡肋，和粗粮、蓝绿两厂不会有什么区别，放不下身段，游离在大陆湾湾的htc会更惨，据说他们准备转型生产ar/vr设备。

荣耀也有类似的计划，不过综合考虑后，ar/vr并没有成为他们的重点，这么说也不尽然，游戏引擎，混合现实，全息投影配合工业化4.0，能够提升工业设计的效率。

比如荣耀搭建起一个工业环境的元宇宙，各国的工程师团队可以看着“实物”在线协同办公，改动设计，模拟仿真……

微软的hololens眼镜或者说头显设备就是这么一个东西，后来航天科技集团用hololens 2助力嫦娥五号进行月面采样。

可想而知，荣耀瞄准的是一个小众领域，有了技术和专利积累之后，相信以后转型面向大众娱乐场景，应该不会很困难。

曲黎和他们再次审视荣耀的产品线，还是感觉挺健康的，6月16日蓝牙5.0标准发布后，真无线蓝牙耳机最迟明年一季度就会上市销售。荣耀的智能设备除了品牌，创新力远超苹果。

汽车业务不用说，蜂巢能源就算不能超越宁德时代，应该能维持在行业前三，至于之后的发展，谁知道呢。

现在最值得关注的是全屋智能家居，荣耀的智能语音音箱价格覆盖高中低三个档次，销量位居全球第一，可亚马逊、谷歌、白度、阿狸等企业纷纷打起了补贴价格战……

智能门锁等设备需求还是挺小众的，就算扫地机器人还是挺鸡肋的，通过音箱遥控电视，用户体验并不好，现在还做不到“所见即可控”，那需要从操作系统到产品设计都重新定义。

另外智能安防、影音视听、环境监测、阳光照明都需要分开规划，全屋智能家居的落地难度太大。