762.第762章 云和聚划算（2/2）

大东子负责的聚划算，哪怕放低了门槛，免去了农产品电商的佣金，还是遇到了种种困难，比如淘寳动作更大，作为他们的战略项目，和地方开启了村淘活动，教农村地区用户购物，建立代收站点，也就是菜鸟驿站的农村版。

都知道国内这些年更多是在提消费升级，希望老百姓多消费，淘寳相对于聚美最大的优势是低价，在竞争处于焦灼状态下，怎么会舍弃这个优势？但荣耀的成功，国内谁不知道利润的重要性，谁还不想做高端，淘寳对田猫的扶持一直没有停下，哪怕是现在，淘寳都在为田猫引流。

所以论消费升级，聚美才是最佳的选择，淘寳田猫不是没有机会，阿里连续多次增加在通达网络的股份，聚美已经降到了25%以内，通达小站今年在全国铺开，提升了快递的用户体验。

聚划算农村项目投入不多，大东子也没有额外申请，可能他也没有想法吧，专心做“聚工厂”品牌，为聚美和shopee提供了大量优质卖家，工厂店等。

后来总有人吹毛求疵，认为快递部送货上门损害了他们的利益，可不要忘了任何优质服务都是有代价的，大多数国人宁愿在菜鸟驿站取货，也不愿意加钱用顺丰快递。

不信的话看拼夕夕百亿补贴，可能几千元的商品和狗东只有不到50元的差价，就放弃了更优秀的配送和售后服务体验，这些用户愿意为送货上门多付10元邮费？

菜鸟驿站也罢，通达小站也好，都是符合大多数电商消费者利益的产物，拉近了社会快递和聚美物流的用户体验。

聚划算相对于前几年，其实是有发展的，但相比国内最大的电商平台淘寳，已经在移动端占据了诸多优势的手机聚美，终究还是差了一点什么，可能差异性太小了吧。

但云计算不同，竞争对手强大，所以选择在国内和东南亚建立自己的基本盘，以后也许会包括俄罗斯、中东地区。所以他才要建太平洋海底光缆，现在又要建亚太和欧洲的海底光缆。

荣耀开挂一般通过t-mobile打开米国市场后，资金和利润滚滚而来，进入欧洲日韩市场后，再也没有缺钱的窘境。在欧美成熟市场赚到的利润比国内高太多了，没钱谁买79块钱的……

说白了，就是养白手套，所有脏活累活都交给别人去做，大树边上杂草丛生。比如阿里云只有每人200元的招待费，菊云就有专门的团队负责招待，把自家的手机、配件（智能手表、耳机、无人机等）送给项目领导，接口人（内外协调人）。

总的来说，阿狸淘寳有进步，但也有纠结，假货，劣质低价商品，还有维权难，都侵蚀着他们的信誉，比如说消费者用比正品行货稍低的价格买到品牌商品，真要退货就会遇到一大堆麻烦。

时光聚美也有类似的退货难问题，但自营品类退货简单啊，还可以上门取货，一个地方差另一个地方可以补上，淘寳就没有这么好运了，因为除了价格，就没有比时光聚美优秀的地方。

前些年，6*18和双十一大促，淘寳支付宝奔溃的次数远超聚美聚支付，这和当时双方的用户规模有关系，但时光聚美主要宣传他们的云计算，于是普遍认为时光聚美的技术更优秀。

这倒不是假的，时光云现在开始了自研芯片，为了人工智能也为云计算。