第320章 大出行和大住宿（2/2）

“可惜酷讯的业务价值不大，要不我们关掉算了？”

“关掉，你怎么会有这个想法？”

“当初我的目的就是为了酷讯的团队，但在线旅游行业有携程等优秀的企业，我们的优势不明显，要和他们竞争只有投入大量的人力物力和资金……”

“这是一个问题，但聚美维持这样一个业务成本不高，还可以满足消费者不同的需求……”路奇说，聚美以消费者为中心，而且本身极为依赖流量，又能够产生流量，特别是收购古歌后，让酷讯消耗一部分流量似乎比广告费更划算。

“创新业务本来就是放养，关键是要有合格的职业经理人，既要有自己的想法，又不能有太多的想法……”

“我给酷讯规划了两条路，一条是网约车，另一条是民宿，分别针对出行服务和住宿服务。”

“网约车的意思是基于位置的服务lbs，我们在智能手机上确定需求，通过我们的后台做线路规划派送给附近的司机……”

“我想做的是大出行，从机票、火车票，汽车票到租车、打车服务，涵盖未来人们每一个出行服务……”

路奇听着觉得自己还是小瞧了曲黎的梦想，他的脑子是怎么想出这些来的：“铁路不能在线购票吧？”

“他们做不到，我们帮他们做，云计算难道不是应对春运购票需求最佳的解决方案吗？”曲黎记得这是阿狸云成名之战

一环扣一环，路奇想他该不会为云计算找客户所以才想到？

曲黎不管那么多，继续说：“民宿是家里人少，房子大，可以出租一间卧室给国内外想要体验当地风情的游客，算是一个既可以增加收入又可以认识许多人的机会。发展起来后，我们还可以涉足房屋租赁市场……”

“涵盖酒店、度假屋、民宿、长短租公寓。满足各个消费层次的消费者的住宿需求……”

曲黎一边说，路奇一边问，探讨大出行和大住宿的可行性，明眼人都能看出这两个方向都需要大投入，聚美还没有在电商和搜索两个赛道占据领先地位，现在分心他顾，很可能两头不讨好。

“移动互联网的普及还需要两三年，现在只是积累经验，五年后我们应该有实力扩张……”曲黎言不由衷的说，他记不清uber、嘀嘀、airbnb是什么时候成为互联网创投圈顶流的，但是直到instagram和wechat很快就会锋芒毕露，真要把好事占尽，很可能鸡飞蛋打。

路奇本来以为曲黎在聚美不怎么管事，在荣耀也不怎么管事，生活很悠闲，没想到他将做事的时间用于思考未来，或许这就是创业者、企业家和职业经理人的不同吧。真好奇他会把聚美带到哪里呢？

(本章完)