第295章 价格谈判（2/2）

类似一些细节不需要曲黎他们细谈，重要的是价格，这么一番折腾后，谷歌中国的市场占有率还能留下多少？10%or20%？营收增速呢？

要知道十年后搜狗营收最高的一年也就11.2亿美元，净利润9880万美元。谷歌中帼不退出国内市场，营收利润能够有多少？毕竟他们的节操不会太低，不会卖互联网牛皮鲜小广告。作为市场的老二，毛净利润率都不如老大，这是常识。

一开始谷歌都不准备收钱了，显然也认识到这一点，但现在聚美要给钱，又不想给多了，多少合适呢？

曲黎给出了他的方案，放弃聚美海外业务，让google用10亿美元收购shopee股份，5亿美元注资，换取shopee最多45%的股份。其中5亿美元用谷歌中帼全部股权支付。

谷歌中帼的价值严重打折，但30%的市场份额是实打实的，2001年的3721都值1亿美元，2009年的谷歌中帼就算没有google品牌加持，卖5亿美元应该算正常吧？

“中帼电商市场的潜力如此巨大，我希望聚美能够在国内占据35%以上的市场份额，而且获得稳定的盈利，在此基础上……”

“国内市场是我们根基所在，shopee当然重要，但是会分散我们的注意力，我害怕两头难以兼顾……”

“聚美是一家以供应链为基础的技术和服务公司，这不是一句空话，是真实的追求，我相信谷歌700个高素质人才对聚美搜索和云计算能力的提升能够起到关键的催化作用……”

“当然，我不认为领先的技术是企业成功的关键，留下shopee或许我们的市值会更高，能够赚更多的钱，但财富并不是我唯一的追求，我希望聚美能成为一家对人类社会有更多贡献的企业。”

“云计算、人工智能、大数据、智能推荐算法还有区块链，我觉得这些都比单纯的赚钱更能让人获得满足……”

曲黎在视频会议中忽悠人，和聚美国内的高层一起讨论，最后不出意外的说服了他们，在投票中同意了谷歌中国和shopee互换。

然而google并不满意，他们想要完整的收购shopee，否则谁愿意以35亿美元的高价入股？要想完整的收购也不是不可以，曲黎喊出了50亿美元的高价。

人有多大胆公司市值就有多高，可谷歌就算再财大气粗都不可能用这样的价格收购。但你要知道，金融创新的作用就是用突破你想象的办法帮助双方达成交易。

很快就有人做出方案：google以35亿美元左右的估值入股shopee，同时获得一项权利，可以在三年内以特定的价格收购聚美手中剩下的股份，保证收购总价不低于50亿美元。

(本章完)