第566章 喜茶再融资（2/2）

并且喜茶的瓶装饮料在推出之后，效果也非常不错，通过不断的完善市场销售体系，已经进入到越来越多的城市之中。接下来喜茶还准备加强瓶装饮料的生产能力，增加更多的口味，并且进行品牌营销。

在之前推出的各种口味的气泡水之外，还将增加芝士奶酪水果口味的新品。

为什么喜茶在门店销售的茶饮料之外，一定要进入瓶装饮料的市场呢？

主要就是，喜茶发展到现在的规模，继续增加门店，固然是必要的，但除此之外，还需要寻找更多的利润点，而瓶装饮料相比门店销售的新式现调茶饮，除了能够继承喜茶此时的品牌知名度和高端形象之外，还有更多的优点……

因为这块战场太有诱惑力了！市场规模大、触达面广、生产成本低、更迭率低，最关键的是利润极高！

首先，瓶装饮料市场规模极其可观，2011年，中国软饮料的行业市场规模，达到4200亿元，是现制茶饮市场（约400亿）的10倍还多，而且同比增长率超过9%，光增长量都快超过了茶饮市场的总量，这样一个庞大且还在发展的市场，只要抢出一小块土壤，就足以孕育可观的红利。

并且瓶装饮料消费场景丰富、触达面广，新茶饮品牌的门店再多，相比便利店商超，包括线上电商，那都少了好几个数量级，在快消品市场铺开后，品牌曝光量也能得到提升，尽管产品形式是瓶装饮料，但增加的品牌露出，茶饮店也能最终受益的。

很多头部新茶饮品牌，都集中于一二线城市，暂时没有下沉，可能也不便于下沉，瓶装饮料可以通过线上线下，触达更多的消费者，并下沉到门店较少的城市，也是一种方式的触达。

而且瓶装饮料生产成本低、效率高。新茶饮门店的总成本中，21%是原料，24%运营成本（人力14%，租金10.5%），而工厂制造的话，这两方面的成本会直线下降。

瓶装饮料可以快速批量生产，相比门店手作一杯奶茶，工厂自动化流水线的效率实在是太高了，只要设计好原料、包装、运输等一系列流程，接下来就是自动化了。

还有一点，瓶装饮料的更迭频率也低，喜茶现在每个月都要上新，对研发提出了很高的要求，光是培训员工制作茶饮，就需要一个月。

而瓶装饮料则更需要稳定，像喜茶气泡水，即便是一年更新三次包装，已经算是很高频的了。

最诱人的，那就是瓶装饮料太赚钱了！

刨去原料包装等综合成本，饮料（非饮用水）的毛利高达70%-75%，比如原时空元气森林气泡水，纯利润能高达4.5元左右。

饮用水则更高，农夫三拳出厂价1元，利润就达到了0.62元。

瓶装饮料成本低利润高，只要把生产规模和市场占有率做大，利润就像开水龙头那样源源不断，这也是为什么未来在华国首富的位子上，会出现两位软饮料大老……