第459章 【和港灯的合作】（1/2）

第459章 【和港灯的合作】

3月18日，长实集团发布年度业绩报告，去年（1979）获得10.5亿港币的利润，其中包含3.1亿港币的非经常性盈利（炒黄金）；并宣布每股将获得0.32港币的股息，涉及资金1.82亿港币。

一时间，长实集团的市值立马突破100亿港币，朝着更高的市值涨去。长实股东喜笑颜看，称林志超是最会赚钱的企业家。

长实集团。

林志超在办公室里，接待了‘香港电灯公司’的董事局主席兼总裁布鲁嘉（英籍）。

实际上，别看布鲁嘉是港灯的董事局主席兼总裁，实则他只是一个打工的，因为港灯是一家公众上市企业。倘若哪家企业收购港灯股份达到34%，便可以顺理其章得到董事局主席位置。

港灯是一个好企业，不过林志超并不急着去收购。

他收购九龙仓集团、和记黄埔，都是抱着必须收购的想法，所以动作难免很大。而接下来的收购，他没有那么的迫切，毕竟不是卖古董，抱着非买不可的想法。

布鲁嘉很快道明来意：“林爵士，港灯在北角的电厂旧址项目，不知道你有没有兴趣？”

林志超笑道：“当然！港灯在北角的地皮发展潜力极大，可修建大型私人屋邨和酒店商业部分，如果能合作，是我们长实集团的荣幸。”

果然是人的名树的影，由于长实集团在地产领域的信誉和影响力，导致陆续有很多企业前来寻求合作。

这些企业包括南海纱厂、南洋纱厂、怡南实业、广生行等，他们拥有丰厚的地皮资源，但却无地产开发经验，便纷纷寻求长实集团合作。

而长实集团只需要拿出一笔做地基的钱，然后仅需一年后，就可以通过‘售楼’的方式‘以战养战’，并获得可观的利润。

与此同时，长实集团手中依旧拥有130万平方尺的储备地皮，可建1000万余平方尺的住宅楼面，还拥有金钟30万平方尺的商业地皮，可建500多万平方尺的商业楼宇楼面。

布鲁嘉随后说道：“看来，林爵士研究过那幅地皮！”

林志超说道：“确实研究过，毕竟位于市区能有如此大的地皮，且又被闲置，很难不被注意。”

这幅地皮有二十万平方尺左右，是港灯的电厂旧址，随着市区日益繁华，以及人们对环保的追求，已经在七十年代末期停止发电。

其实，布鲁嘉亲自上门求合作，实际上也是有试探林志超是否对港灯有想法。虽然他不是股东，但也希望察觉一点自己的命运。更何况，倘若林志超有意收购港灯，他也好提前卖一个好，以后总裁一职还能继续胜任下去。

见林志超不像有计划收购的样子，布鲁嘉迅速和林志超讨论起‘北角电厂旧址’的大概开发意图起来。

1968年，港灯在鸭脷洲兴建全电脑化的发电厂，采用燃油发电；再加上北角发电厂，就有两家电厂进行发电。面对香港日益的电力需求，1978年9月，港府又正式批准港灯在南丫岛兴建更大规模的发电厂。

北角电厂是1979年停止发电，而鸭脷洲电厂也将在八十年代中期停止发电，这些项目都很不错呢！

“按照这幅地皮的大小和周围规划，差不多是可以修建14幢住宅大厦和1幢酒店大厦，可以围城一个方形.”林志超说道。

“这幅地皮的补地费，应该也是不菲吧？”布鲁嘉说道。

“应该还好！目前香港人口增加至500万以上，对住宅需求大增，港府也知道这一情况，所以不会为难。而且，我目前正在和港府讨论黄埔船坞的补地费，届时可以让这块地皮更便宜一点。”林志超平静的说道。

这幅地皮他预测的是2400个住宅单元，每个单元在450~1250平方尺，总计差不多是180~200万平方尺的楼面；仅住宅一项，按照明年的均价1000元每平方尺的话，就可以收益20亿。

还有一幢酒店大厦，价值至少也是五亿以上，还有商场等物业，那么总销售可以达到25亿以上。长实集团无论如何，都至少可以保证4亿的利润。

当然，林志超打算尽快进行‘售楼’，不能拖延至1982年后，否则利润就会降低。当然，1982年也可以销售，但不要拖到下半年。

时间肯定是足够的，一般拿到地皮仅需九个月时间，就可以开始拿到预售许可了。2400个住宅单元，一年时间就足够全部销售一空了。

“林先生果然不愧是地产领域的老行尊，这个项目在你手里，很快就已经成型！”布鲁嘉盛赞道。

“我也就是大概规划一下，不过我们长实集团拥有的地产专才众多，完全可以按照既定计划走。我们双方若是合作，港灯明年、后面的利润可就大涨了！”

“哈哈，有道理！”

双方很快达成初步合作协议，剩下的交给手下去搞。

这个项目就是前世的‘城市园’大型屋邨，至于酒店就叫做‘城市园酒店’。

当布鲁嘉离开后。

港灯可不便宜，倘若目前收购，至少也是二三十亿港币才能获得34%的股权，也就是总价值在70~100亿；因为港灯的年利润，也在六七亿，而且还在增长中。

不能急！

林志超很快熄灭心中的想法，首先最近两年已经表现出太具攻击性，应该稍微休息几年；其次，如此多的现金，和记黄埔拿不出来，长实的现金流也差点；最后，反正最终属于自己的，何必急于一时。

下旬，和记黄埔也宣布了年度财报，去年全年盈利4.8亿港币，含1.2亿港币的非经常性盈利，惊呆了业界专业人士。

毕竟和记黄埔1978年的盈利才不到2.6亿，如今暴涨80%，可谓突飞猛进。人们普遍将功劳归功于林志超，因为他是1979年正式开始当然董事局主席的。

和记黄埔的会议室。

一众高层都尊敬的看着林志超，此时大家明显感受到，这位董事局主席已经进一步掌握了和记黄埔的管理权。比较明显的改变是，总裁韦理好像挺配合的。

这让李察信有些焦急，原本指望韦理和林志超不和，他才有机会上任行政总裁；如今没想到，两人似乎达成了某种默契。

会议开始后，林志超主动说道：“长实集团旗下的零售业务、和屈臣氏的零售业务，有些重合。所以，我打算将大润发超级市场，和百佳超市合并，归纳与屈臣氏旗下。合并之后的两家超市，将在规模超过惠康超市，届时便是全力发展的好机会，一举彻底拉开和惠康超市的差距。大家觉得如何？”

他虽然是拥有46%和记黄埔的大股东，也是董事局主席，但每次都是征询大家的意见，算是比较谦虚。因为他知道，和记黄埔的管理层大多数是洋人，大家现在还不够默契，不要操之过急。

屈臣氏每年的零售销售额高达三十亿港币以上，是全港最大的零售集团。林志超后续还打算将7~11便利店交给屈臣氏，不过是得等屈臣氏被和记黄埔私有化之后。

韦理随即说道：“我觉得合并是必然的。在超级市场领域，惠康、百佳、大润发分别位列第一二三名，但差距不是很大。若是大润发和百佳合并，那么将超过惠康超市不少。”

随后，也没有人反对，毕竟这是明显的好事情。

这时候，夏伯殷说道：“7~11便利店是香港最大的便利店，超过第二名ok便利店不少份额，长实集团若是出售了大润发，那么零售业务也仅剩下7~11，而且长实集团也不擅长贸易。”

言下之意，7~11便利店是不是也该出售，反正都是你自己的企业。

林志超笑道：“这个先不急！因为业务不重合，屈臣氏贸然接手，反而影响7~11便利店的发展。不过，两家管理层倒是可以多进行沟通，形成资源互享，为将来的合并做准备。”

简直就是主动上钩！

和记黄埔旗下也有不少华人高级职员，只是达不到高层的地步。这些高级职员就是将来长实集团彻底接手和记黄埔的一个基石，如今现在零售领域形成联动，那自然非常有利长实集团。

会议室里的洋人高层不疑有他，纷纷同意这个观点，他们哪里有那么多道道。

接下来的会议，再次成为林志超的主场，他安排起地产业务来。投资八亿的香港仔中心，要尽快出售；黄埔船坞的补地费，继续和港府进行谈判，但设计方案可以进行；其余一些地产项目，也得尽快出售。

当然，和记黄埔的业务非常综合化，地产业务占比不是特别大。