第439章 【新的一年】（1/2）

第439章 【新的一年】

新的一年开始（1978）

元旦过后，林志超来到来福士广场，身边跟着的是优衣库总裁程希贤、副总裁高志年。

原来的总裁赵明义、副总裁洪云培都光荣退休，并且退休生活无忧，毕竟当年优衣库企业上市时，他们的获得了红（低价购买股票），最终高点套现获利上百万港币；再加上多年来的高薪和投资物业，身价也是500万以上。

他们将优衣库企业替林志超打理成一家市值数亿的企业，自己也收获数百万的财富。正好印证林志超常对手下们说的一句话——我如果赚1亿，也喜欢你们赚100万。

程希贤是‘海归’，有过大型服装企业的工作经验，回港后加入优衣库任职三年的高管，才顺利接替赵明义；高志年是优衣库企业内部培养的人才，比起程希贤，他更能熟悉老板的想法。

至于程希贤为什么能担任总裁，林志超看中的是他国际视野，也证明优衣库企业将朝着海外发展的阶段。

林志超今天的目标很明确，来到来福士广场后，随即走进一家优衣库服装门店。

来福士广场都是精品店，欧美大牌非常多，优衣库一个休闲服装零售品牌加入，并且租赁的是一个1600多平方尺左右的门店，不由得让人怀疑，林志超是在准备提升优衣库服装的档次。

然而，事实并非如此！

“欢迎光临”店员礼貌的问候道。

但她并没有做出其它举动，而是在整理衣物。

林志超等人并不见怪，一名经理模样的人看见几人，正欲上前问候，被程希贤示意不要声张。

这间优衣库门店，明显风格变化很大，已经趋于后世优衣库的装修、摆放、堆叠等模式；特别是摆放了篮子，充分考虑到有些人准备为全家人采购的打算。

店员很忙碌，他们需要时刻整理衣物、解答顾客的提问等工作。

但是，很明显就给人一种自助购物的模式。顾客进来后，可以随意逛、试穿，不会有店员给你脸色和不耐烦，哪怕是你将试穿的衣服随意摆在一个位置，店员也不会有任何问题。

不错！

林志超打算将这家门店，作为优衣库服装品牌朝着‘迅销’模式发展，并且开始大肆扩张。争取十年内，要在亚洲开80家门店。

而优衣库服装品牌成立这么多年，目前也才七家门店，前期还处于一个探索阶段，以及香港对服装观念转变的一个过程。

如今，显然时机成熟了。

“生意看起来不错！”林志超说道。

店内有不少人再选购，他们似乎很轻松，不懂的地方立即呼叫，可以随意去试衣间试穿。

程希贤说道：“嗯，这间优衣库门店，属于一种新的服务模式，给人耳目一新的感觉。来逛来福士广场的，不一定都是富豪富翁，也有白领蓝领，对于他们来说，物美价廉的休闲服装，非常有诱惑力。”

林志超说道：“你讲对了，我就是打算按照这家门店，打造一种新的服装理念和模式。等会开会，我会给你们提出来，争取今年我们要形成系统化模式。”

程希贤顿时精神一震，和传奇商人共事，总是能感受到有着很强的创新能力。而这家门店的总策划，就是老板。

随后，大家朝着鳄鱼恤大厦回去，准备开一个高层会议。

目前，优衣库服装企业下设五大业务和品牌：鳄鱼恤品牌（中高端服装）、旅行者拉杆箱、服装生产和代工（海外中高端服装、品牌服装的代工）、优衣库服装品牌（即将从休闲服装品牌转变为迅销品牌）、物业部门（鳄鱼恤大厦、工厂大厦、大量临街铺面及写字间）。

当初上市时，差不多拿出5000万港币收购林志超个人手中的物业，包含百德新街半条街的临街铺面。而这部分物业，待到80年代初市值预计2亿，同时会放出一部分，进行套现，用于优衣库企业向海外扩张，也是高点套现处理。

回到鳄鱼恤大厦，高层们已经陆续到位，差不多十多人。

坐下来后，林志超马上进入主题：“鳄鱼恤品牌，要开始在亚洲进行加大扩张，特别是日本的市场，是鳄鱼恤扩张的重点。这个任务由鳄鱼恤总经理负责，集团总经理及高层进行参与和指导。”

鳄鱼恤总经理方华润立即说道：“好的，老板。鳄鱼恤目前在港澳台、新加坡、东南亚拥有很大的影响力和深受欢迎，每年的利润稳定增长，能够支持进入日本市场。”

林志超说道：“鳄鱼恤仅利用自身的盈利，在日本市场发展还是太慢的，可以从集团账户再支持。这个品牌被我们精心培育那么多年，已经在香港成为和紫荆一样的代表。此次登陆日本，要认真对待。”

“没问题！”几人同时信心十足的回道。

鳄鱼恤品牌，已经成为一个完美的服装品牌，追求舒适度的质量品牌、追求良好的售后服务，在恤衫、皮具等领域，已经是行业的翘楚。香港诸多富豪，都经常穿鳄鱼恤品牌，可见这个品牌还是非常成功的。

接下来，是第二个内容。

林志超说道：“来福士广场的优衣库品牌门店，实际上是我构思的一种服装模式，我将它称之为‘迅销服装’品牌。”

众人集中精力听，生怕错过一个字。

别看老板也许半个月才会出现一次，但大家都明白，‘经营之神’不是浪得虚名，更不要说老板还是极其创新和富有想法的企业家。所以每一次老板出现，总能了解优衣库企业不说，还能提出一些建设性的想法。

优衣库企业实际上已经形成‘职业经理人’的模式，总裁及高层有资格享受红，当然不是每年，也必须业绩达到董事会的预期目标。而所谓的‘红’，其实是给高层‘低价购买股票的机会’。

他们要想手中的股价升值，自然会更加尽心尽力。

“你们还是先根据你们了解的优衣库，以及‘迅销’一词，来说说这种模式吧!”林志超讲道。

随后，大家踊跃发言。

集团总裁程希贤：“讯，当然是迅速的意思，也就是说，我们要迅速吸收欧美流行元素和服装，第一时间进行改动后发行新款服装.”

集团副总裁高志年点点头，后又说道：“迅销服装追求‘物美价廉’、‘款式多样化’，但不意味着是市场上廉价的服装，相反得有品质保证，那么我们需要保持‘物美价廉’，就得降低成本，所以得以连锁扩张的模式”

优衣库服装品牌总裁许家驰也发表了比较不错的补充，很快大家便说出了个大概。

林志超说道：“悟出这些不难，难的是要成为一个系统，这个系统要一直去完善。那么接下来的一年，我们就一起把迅销服装概念，进行完整化，形成一个内部文件。”

“是，老板！”大家纷纷斗志昂扬的说道。

接下来，林志超还是讲述了自己的看法：

“我这里，还是要对迅销进行一些描述，后续你们按照这些进行参考补充。”

“首先，迅销服装品牌得第一时间抓到欧美流行元素，组建一支年轻的设计师队伍，让他们在巴黎、米兰看秀、杂志等，第一时间把流行款进行‘扒’下来，进行二次设计。当然，还得把设计稿和样稿，以最快的速度传回香港，所以得利用现代化设备和交通工具，才能做到这一点。”

“其次，是生产系统，在服装样品出来后，我们要快速的染整纺织裁剪一条龙的。当然这一点，对于成衣出口仅次于意大利的香港来说（香港30亿美金，意大利30.2亿美金，差距极小），一点问题没有。这个叫做供应链，后期当然可以发生变化，供应链一直是根据具体情况，要做出最佳调整，暂不多说。”

“最后，当然是目前你们在来福士广场看到的销售系统。一般来讲，迅销服装店都开在购物中心里面为最佳.”

“总结起来，迅销服装产品，就是一种‘服装业的快餐文化’，会根据科技的发达做出迅速的改变。我们今天讲的那么多，实际上只是确定未来的一个方向，目前完全实施起来不现实，至少我们还没有足够的门店，去支撑这种系统。但正因为如此，我们要朝着这个方向去做，加速优衣库的门店发展，我希望未来十年，能在亚洲有100家门店。”

前世优衣库再1984~1994年扩充100家门店，但那是日本本土庞大的市场。香港显然支撑不起，所以林志超将目光看向香港、台岛、奥门、日本、新加坡、韩国。到了九十年代后期，就可以进军内地市场。

这个会议，最终确定了优衣库品牌、鳄鱼恤品牌的发展方向，短期内，够优衣库企业上一个台阶了。

目前优衣库市值2.5亿港币上下，年盈利3000万港币左右，绝对算得上一家优质的企业。关键是，旗下物业资产丰厚，每年收租都是不菲。

会议结束后。

林志超坐在办公室里不久，一个靓丽‘女职员’走进他的办公室。

“董事长”

“叫爸爸啦”