第三十七章 互联网公司的管理制度（1/2）

前世比较大的互联网公司当中，腾讯对于内部称谓一律都采用英文名，没有上下级之分，全部都直呼对方的英文名称。

比如马化腾的英文名就叫做pony，意思为小马驹，因此很多人将马化腾笑称为小马哥。

而阿里巴巴则由于创始人马云，非常热衷于金庸武侠小说的缘故，因此不论是刚开始跟随马云创业的‘十八罗汉’，还是后来加入的成员。

大家互相之间都称呼对方的‘花名’，这个花名是指在武侠世界当中，任意选取一个切合自身的名字。

比如马云那个非常著名的绰号风清扬，也就是由此而来的。

因此大部分互联网公司都有一个约定成俗的规定，那就是从来不称呼什么总什么经理之类。

因为管理很人性化，领导阶层的概念被最大程度弱化，你可以看到老板跟员工一起嬉笑打闹，一起去吃十块钱的盒饭，这些都是在传统企业有些无法想像的事情。

这除过互联网的参与者年纪都比较轻之外，更大程度是因为互联网公司的管理制度是非常扁平化的，它的层级非常少。

往往是以一个产品为导向然后成立一个团队，可能正儿八经的管理层，也就直属的公司领导，再一个具体的项目负责人，然后就是下面各种美工、技术之类干活的人了。

比如微信这么大一个产品，它的管理层级之少是传统企业压根就无法想像的，最上层的pony小马哥，具体的负责人微信之父张小龙，然后就是其他人了...

当然这是微信之前的状态，现在升级成微信事业群之后，可能层级划分会更细一些，但相比传统企业依旧是非常扁平化的。

在韦业的设想中，自己未来的公司应该也是这样的，扁平化的架构，人性化的管理，以目标和结果为导向，这就是自己心目中的互联网公司！

“我也用英文名还是花名吗？”

就在韦业陷入沉思的时候，工作室的其他人陆陆续续便都来了。

眼看着杨振业与徐洪生在拿完一些必要的资料之后，就准备直接往外跑业务的时候，韦业连忙便叫住了两人，并通知大家马上要召开一次晨会。

这个突然性的通知，说实话还是令所有人感到稍一愣神的，毕竟今天才星期二而已。

因为在之前的工作当中，韦业都规定工作室的一切规章制度从简，会议之类的尽可能越少越好。

这是因为韦业非常痛恨无效的会议时间，像很多传统企业，每天早上开一个晨会都能够开半早上，那试问员工还有心思工作了吗？

因此韦业便规定工作室将不设立每天晨会这一制度，仅仅只是在每周五的下午，有一个总结性质的汇报会议，与下一周工作目标的规划而已。

这一点是深受所有员工的拥护，因为他们就能够有更多时间去跑业务或完成自己的任务，他们在时间上起码就是自由的。

并且平日里，在工作室上班是完全不需要签到打卡的，因为韦业觉得这个东西压根就没有任何必要。

他一直以来的一种工作思维，就是以目标和结果为导向的，至于员工是否今天有按时来签到，或者员工有没有迟到早退。

wtf，为什么要关心这种极度无聊的问题？？

只要人家能按时按点，并且保质保量的完成自己的工作任务不就行了，为什么非得限制他们的人身自由呢？

比如就拿美工陆清云来说，韦业给她说现在需要一个hao123的网站logo，需要你在两天时间内就做一个初稿出来。