第1635章 巡演公司（1/2）

在欧美市场，巡演永远是歌手最赚钱的买卖，不仅因为专辑的收益需要和唱片行、唱片公司进行瓜分，还因为专辑就是一锤子买卖。但是巡演却不同，巡演不仅可以吸引到大量赞助商的支持，同时一场巡演可以延续数月乃至数年，浩浩荡荡地走遍全球各个角落。

其实这和电影是一样的，电影公司制作一部电影，依靠票房想要挣钱，是十分困难的，除非像是“生死时速”那样以超低成本掠取超高票房，或者是“独立日”那样超高成本创造逆天票房，否则电影公司的票房利润都不大。电影公司更多是依靠电影下线之后的周边挣钱，其中迪士尼是最具代表的公司。

从录像带租赁开始，到海外版权的贩卖，到各大电视台、网络放映版权的出售，再到玩具、学习用品、生活用品的周边开发，再到主题公园的设立，乃至衍生产品的问世。电影下线之后，迪士尼真正的利润才刚刚开始而已。

巡演其实就和电影周边十分相似，因为巡演不仅仅是一场演唱会的门票而已，门口的演唱会专属t恤、应援荧光棒、台历、海报等等周边产品，可以产生巨大的利润。

许多歌手在走下人气巅峰之后，演唱事业之所以可以连绵多年，就是依靠巡演的力量。枪炮与玫瑰、麦当娜、玛丽亚-凯莉、u2乐队、嘎嘎小姐（lady。gaga）等等，他们在非专辑宣传期，基本上就是各地展开巡演，收入依旧十分可观。一张专辑所赢得的利润，他们往往依靠三场、五场演唱会就可以挣到了。

简单举例的话，歌手一张专辑销量突破一千万，成为音乐历史长河里最顶尖的存在，也许可以收入一千万到两千万美元左右的收益；但是一趟三十场表演组成的全美巡演，就可以收入三千万乃至更多了。历史上能够卖出一千万张专辑的歌手，凤毛麟角；但是历史上能够连续开三十场演唱会、并且保持一定上座率的歌手，却数不胜数。

这就是巡演的魅力。

在整个巡演市场异常发达的欧美地区，即使是事业巅峰时期的歌手，布鲁诺-马尔斯（bruno。mars）、贾斯汀-汀布莱克、泰勒-斯威夫特（taylor。swift）、碧昂斯（beyonce）、蕾哈娜（rihanna）、凯蒂-佩里（katy。perry）等等，都是常年在巡演途中的，因为这远远比专辑挣钱，同时也是持续保持超高人气、超高曝光率的途径，还能够和歌迷亲近，可谓是一举数得。

可以说，巡演是一颗金光闪闪的摇钱树。

正是因为如此，巡演需要耗费长时间、大力气进行运营，一般唱片公司都不会涉足这一块，这才诞生了正规的巡演公司。这些巡演公司场面和表演场地都有合约，越大的巡演公司，就拥有越多的场地，他们可以根据歌手的人气级别来选择场地，到底是十万人级别还是一万人级别，亦或者是五千人级别，最大限度地保证上座率，促进表演的精彩，让巡演效果能够最大化。

同时，巡演公司对于整个巡演过程的所有细节都了如指掌，行程的安排、酒店的安排、歌迷的疏离、门票的合作、赞助的选择、宣传的策略等等，他们都一清二楚。这就好像电影公司的发行部门，不过远远比发行要复杂得多。

一如好莱坞的八大电影公司、全球的五大音乐公司、全美的三大经纪公司，巡演公司自然也有龙头老大，aeg集团（anschutz。entertainment。group）和现场国度（live。nation）。

aeg集团是一家著名的财团，公司设计内容十分广泛，其中包括了洛杉矶湖人队、洛杉矶国王曲棍球球队的股份，已经全球一百多个运动和娱乐场馆。他们曾经举办过老鹰乐队、涅槃乐队、迈克尔-杰克逊等多位顶尖大牌的世界巡演，枪炮与玫瑰那一场连绵了两年的世界巡演也是由aeg承办的——这一场世界巡演也见证了这支顶尖摇滚乐队的内部分裂和被涅槃乐队取而代之的瞬间。

现场国度不是一家财团，而是一家专业的巡演公司。aeg之所以能够成为顶尖，是因为他们在全球范围内拥有一百多个场馆，但现场国度能够成为顶尖，却是因为他们强大的策划能力，如果单纯论演唱会场地，现场国度是无法与aeg抗衡的，他们的演唱会场地集中在美国，足足有七十个，而在世界各地则还拥有近四十个演出场地——不过其中也包括了伦敦温布利球场（wembley。stadium）这样的重要场地。但数量还是远远落后于aeg集团。

现场国度目前是全球最大的巡演公司，他们在世界各地都拥有专业团队——甚至已经开始涉足亚洲市场了，他们先后为u2乐队、麦当娜、法兰克-辛纳屈、珍珠酱等多位歌手策划过大型巡回演唱会。而他们最大的成就，就是曾经在背后推动了披头士前来美国的壮举。

目前现场国度和aeg集团两家公司加在一起，可以垄断国际演出市场的百分之八十以上份额，是当之无愧的行业领军人物。前者有专业和经验，后者有资金和场地，各有优劣，着实难以分出胜负。