第226章 特殊的事件特殊对待(1/2)
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下午孙超华将陈苗莉叫到办公室,跟她谈装配二课眼镜镜架的数据统计之事。
“小陈,我们先分析一下,流入到我们二课的眼镜镜架部门,你思考一下都有哪些部门?”
陈苗莉想了一会,“应该有电镀车间、涂漆车间。”
“还有吗?”孙超华希望陈苗莉仔细考虑,明确地给出一个答复。
小陈在脑子像过电影一样,想着来自半成品镜架流向的部门,然后十分确认的回答道,“我肯定没有了。”
“那流出部门有哪些呢?”孙超华又问眼镜镜架出口的部门。
“这个就比较多了,我跟你数数,”陈苗莉一边思考,一边给孙超华报出流向部门,“首先眼镜装配完工经过检验进入的成品库,其次是返修到电镀、涂漆、二部相对应部门需要焊接的不良品、再次是成品库退回来的不良品,好像就这么多了。”
“那你想想,检验退回来的不良品,是不是应该划归镜架流入项呢?”
面对孙超华的提问,陈苗莉马上反应过来,“奥,我错了,是应该计入流入项。”
“我们经过分析,已经知道了眼镜架的流入口有三个,那流出就有四个,如果我们在某一个时间点,比方说下午四点开始,开始统计数据,五点下班前完成,那么在这一刻,滞留在我们二课的眼镜架数量,应该是当天的库存数量,加上进入数量,减去流出数量对吗?”孙超华把分析结果,画图给陈苗莉演示。
“对,就是你画图画的这个样子,”陈苗莉看过孙超华画出的眼镜镜架流入、流出示意图,觉得很清楚。
“其实,你发现了没有,大量的工作在我们课的临时镜架存储库,所有的流入镜架都要先入临时库,然后再由工序在临时库,领出来到各小组作业,而所有的镜架返修也需要,先暂时入到临时镜架存储库,然后再送到相关部门返修对吗?”
孙超华一边说,一边给陈苗莉示意图,让她明白自己的分析理由,而陈苗莉也在看着孙超华的铅笔指向,跟随他的思路消化、理解。
“我讲这些你明白了吗?”看着陈苗莉,孙超华观察她的反应,一边了解他的掌握程度。
见陈苗莉这回很干脆,回答说完全理解了,他便松了一口气,认为自己半天的比划、草图示意所花的功夫没有白费。
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