第741章 你不是耍着我玩吧？（1/2）

在陆泽前世的非智能机时代，除了诺基亚、摩托罗拉这样的国际手机巨头外，还有国产的“中华酷联”四大品牌存在。

说起“中华酷联”，在当时算是国产手机行业的四大顶柱，各有各的特色。

然而时光荏冉，市场早已更新换代。

当初的“中华酷联”，只有华为大放光彩，中兴已经处于非常时期，联想遭受国人诟病，而酷派也早早地退出了历史舞台。

而在国产手机起步阶段，“中华酷联”中另外三家根本不值一提，唯有酷派一骑绝尘、笑傲天下。

酷派虽然最早是做传呼机出身，但在2003年正式进入手机市场时，同年就推出了中国第一款CDMA1X彩屏电阻触屏手机。

两年后，酷派又发明了超级实用的双卡双待技术，再加上海量的优质专利，当时的酷派无出其右。

当年显赫一时的“中华酷联”，酷派位居其一。

2004年，酷派在香港上市，被投资人称为“中国的黑莓”。

和黑莓一样，酷派也有过高光时刻。

在高处时，酷派喊出了“未来的手机非苹果即酷派”的野心。可等到没落后，身处在低谷时，酷派却拿不出50万台手机的物料和供应链的资金。

真正让酷派步入一线阵营的重要契机，是3G时代的到来。

酷派提前研发、备货，在2008年3G牌照发放时得到了市场准入资格，通过自身的优势和早些年卖BP机和固话时结下的关系与三大运营商展开了深度合作。

【认识十年的老书友给我推荐的追书app，野果阅读！真特么好用，开车、睡前都靠这个朗读听书打发时间，这里可以下载 】

当时的运营商在国内手机产业链上占主导地位，手机深度定制是主流，与运营商的绑定不但不愁销量还省下了渠道费用。

与运营商合作带来的成果是显而易见的，从2009年到2012年，酷派的国内手机收入节节攀升。

辉煌时期的酷派，在短短一年时间从第七跃升至第二，3G市场份额11.5%，仅次于三星。

由此可见，酷派的产品和技术在非智能机时代是何等的领先。

可随着电商渠道进一步爆发，以及公开渠道的充分竞争，运营商渠道反倒是江河日下，日渐式微。

但这不表示酷派就像大众认为的那样很不行，事实恰恰相反，酷派简直太行了，非常行。

光是双卡双待和双模双待的技术，就价值万金。

通过自主研发，酷派成为了首个实现GSM+CDMA“双网双待”的手机厂商。

要知道，在这之前，哪怕是像三星、moto、高通这样的国际大厂，也没能搞定在国内网络环境下的“双网双待”功能。

而酷派不仅成为了第一个掌握这一“核心技术”的厂商，而且还是在相对更为复杂的Windows CE系统、在早期智能手机平台上完成的，难度也就可想而知。

这也进一步说明，酷派对于技术和产品的追求，绝对要凌驾于国内同行之上。

只不过是因为市场渠道发生了变化，在智能机时代酷派选错了路线，受累于大量的渠道备货，造成了巨大的库存积压，资金链断裂才一蹶不振的。

所以酷派在早期研究的技术和专利，绝对是能让国外手机巨头都眼馋的存在。

尤其是他们在智能触屏手机方面的积累，在一众国产手机厂商里面绝对是遥遥领先的。

也正因如此，陆泽才这么有诚意和老郭谈合作。

也不枉费陆泽亲自跑一趟，最终二人达成一致意见。