第362章 制播分离（2/2）

新组建的东方卫视中心由原东方卫视中心、艺术人文中心、大型活动中心、新娱乐、星尚等单位和部门组成，隶属台、集团管理，同时中心设置节目生产和服务协调两大团队。

4月末，江苏卫视引发电视圈新一轮震荡。传《非诚勿扰》制片人王刚带团队辞职，江苏卫视回应该消息的出现“可能与目前台内正在酝酿的制播分离改革方案有关”，目前方案仍在设计和讨论当中。

随即上传出消息“出走”的《非诚勿扰》团队将与北京卫视合作明星亲子真人秀《妈妈听我的》，《综艺》向王刚求证此事时，他连连否认“我没有和北京卫视合作，也没有开始新节目，新项目都还在策划讨论中。”

千里之外的福州，东南卫视也酝酿起一场风暴。5月，东南卫视第四季节目竞标开始，标志着“独立制片人制”即将正式实施。“独立制片人制”作为东南卫视“节目生产制作与播出的内部适分离”改革的试水探索，将在频道和栏目之间建立起责权清晰的契约关系。“独立制片人制”推行后，栏目组具有有限人事和财务权，与劳动、人事、分配三项制改革配套，同步推进。

这些事件发生时，浙江卫视正在进行“节目团队化”，尝试在频道内部实行“准制播分离”，交给制片人八项权利，以制片人为核心的团队进行项目竞标。竞标成功以后分配机制也将发生变化，过去是劳务费，以后将参考市场上已经出现的奖励机制给予一定物质激励。

在《开讲啦》《中国汉字听写大会》《梦想星搭档》《舞出我人生》《出彩中国人》《嗨！2014》等联合制作的节目纷纷亮相荧屏后，央视最近也在酝酿新的制播分离改革政策。

是什么原因，让这么多电视台开始尝试播分离呢，其实还是因为市场的诱惑！

东方卫视中心的改革明确节目是核心竞争力。竞争的激烈和市场的碎片化倒逼着节目制作方提高制作能力和创新能力。如今，单纯从海外购买节目版权的模式将更难成功，东方卫视中心公关推广主任顾玉介绍，东方卫视今年与韩国团队合作的《妈妈咪呀》《不朽之名曲》，以及即将播出的《花样爷爷》，都在原版基础上修改得更符合华夏观众的收视需求，反应华夏社会横截面。

浙江卫视节目中心很早之前就喊出口号，“要做最好的内容生产团队”。陈伟强调“不是做最好的电视节目生产团队，而是内容生产商”。节目中心内部已经在思考和筹划，哪些团队适合做电视平台播出的节目，哪些团队适合做新媒体平台播出的节目，“对于我们来讲，仍然是在生产内容，只是针对不同介质的需求。”

陈伟透露，节目中心正在和某视频站商谈一个台联播的节目，节目将做两个版本，一个版本在浙江卫视播出，另一个版本在视频站播出，这个版本的时长、编排方式将与电视播出版本有很大不同。

基于这样的战略，陈伟并不惧怕视频站的竞争，“一线卫视平台仍有着极大的吸引力，也许有一天，可能从内而外的，电视台先把自己的团队制播分离化了，有这么长期合作的一个强势平台，那他(人才)还会出走吗？”

而未来，在制播分离方面，视频站虽然不必苦恼体制机制的问题，但也有自身的烦恼。电视台的观众和互联的观众对节目的需求不一样，观众更愿意在互联上观看一笑了之的节目，不需要太严肃，帮助放松精神即可。

络视频要求节目制作方更好地理解观众的需求，更快做出反应，更精准地抓住目标受众，节目需具备互联文化的印记。

就拿未来最火的一个视频站爱其艺来吧，他们的自制《娱乐猛回头》《时尚爆米花》等节目，它们的制作方式、制作技巧、撰稿的风格都非常络化，可是他们的自制团队0%都是从电视台出来，虽然需要一段时间的磨合才能适应互联节目的制作需求，但是也从这点可以看出，视频站的自制节目依旧离不开电视台。

有着明显成功的例子摆在面前，苏自然是该知道这条路该怎么走！(未完待续。。)