卷2-314.简单与复杂（1/2）

“第一次炒人、第一次招人，就弄出这么个事来，我觉得自己有些对不起你对我的信任。”姜竹西秒懂gavin的意思，当即快速答道。

她不知道gavin与duk说了多少，但可以肯定的是没说全部，而且将她回总部的主要目的定位在顾青背调出事的事情上，所以他和duk应该有些事情无法达成共识。

而她只能选择与gavin站在一边，duk对她来说，太高太远，她够不着。

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“我这么小气的吗？”gavin哈哈一笑：“管理能力都是经过千百次的事件和事故训练出来的，相信我，任何时候我都会给你最大的支持。”

“你看，我回来这一趟也不亏。”姜竹西笑着点头。

“当然。”gavin转头看着duk说道：“我让janie常回总部走动走动，否则她在总部六七年工作的人脉资源都要浪费了，以后有机会回总部工作，又要重新开始。”

“常回来当然是ok的，但有我和gavin在总部，你任何时候回来都不用担心。”duk扭头看向姜竹西，温声说道。

“thank/you/duk。”姜竹西颔首。

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在离开duk的办公室后，gavin对姜竹西说道：“总部高层这两年会有人事变化。”

“duk有再往上升的可能？”姜竹西问道。

“有做业务vp的机会。”gavin说道：“欧州业务停止增长已经有好几年了，这次中国office做的结构改革和流程本土化改造，对总部触动也很大。他们希望总部的管理机构、欧州各处的office，也有针对不同市场的适应性机构调整。”

“全局性市场与地区性市场，应该还是不同的吧？”姜竹西心里有点儿慌，中国office只是公司全球版图上的一个点，收益赢利能影响总部的利润，这她能理解；资源投入与预算支出，能影响到总部对中国市场的布局，这她也能理解。但仅只是一个几百人的销售型公司，它的组织机构模式，若说会影响到总部全球的机构变化，她真是不敢相信。

而且......她感到惶恐。

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“总部原本有意改变，但一直没有下决心。去年你动了amanda的根本，她也没让我们流程部好过，提交了一整套中国office与欧州业务增长曲线给总裁，意思是在部分领域由区域作主的情况下，业绩的增长是很明显的。”

“这也是后来为什么业务总部没有保她、但她依然能坚挺的活下来的原因，是顶上头的大老板保的她；同时也是这次机构改革顺利的原因，业务总部要给她点颜色看看，并没有支持她。”

gavin压低声音，两人走到办公室的茶水间，一人端了一杯咖啡后，就站在那里，继续聊着：

“你这次做上来的流程本土化再造方向，其实与amanda最初的做法是吻合的，却会让业务总部失去对外设机构的直接控制权。”