卷1-040.有悟性的晚辈（2/2）

“gvain的规则感很好。”姜竹西说道。

“你的意思是，他参与办公室斗争的工具是规则、我参与办公室斗争的工具是反规则，所以他比我高级？”杜曼玲不禁冷笑，想再甩一句 ‘天真’ 给她，但想到现在的处境，便又将这两个字咽了下去。

“不是比你高级，是更接近我的行事风格，会比较好合作。”姜竹西认真地说道：“我不排斥办公室斗争、我自己也是斗走了其它竞争者才走到现在的位置。但我喜欢在规则之下做事。这让我有把握。”

“一辈子只做有把握的事，有意思吗？”杜曼玲冷哼着说道。

“既然我有让自己舒适且成长的平台，我何必自找难受，意义在哪里？”姜竹西淡淡说道：“amanda，我很佩服你将事情化解成现在这样，但我有一句话在刚到中国办公室的时候就想对你说，当然，那时候我不敢。”

“你说。”杜曼玲拉了椅子重新坐下来，面无表情地看着她。

“不要迷恋那些虚妄的权势感，在规则之内做到业绩最好，你还是s&p的销售王牌、你还是s&p在中国市场开疆拓土的功臣、你在中国办公室还是有绝对的话语权。简单点做事，不好吗？”姜竹西低头看着她，一脸的诚恳。

“你是觉得......你现在可以教训我了？”杜曼玲的脸色微变，倒也没有发火。

“晚辈不能比前辈更有悟性吗？”姜竹西后退一步，贴着桌面半靠半坐着，脸上带着点年轻晚辈的嗔怪与委屈。

“所以有悟性的晚辈，你负责守规则、我负责做业绩，我们合作，如何？”杜曼玲的眸光微转，歪过头看向姜竹西，一向沉稳凌厉杜曼玲，此时脸上带着些温然的笑意，对姜竹西一直的拒绝甚至是教训，都显得大度而包容。

“等大的结构确定之后，我们再聊。”姜竹西心里当然还是拒绝的，却也不能太过强硬。

“你有时候是真的很不识趣。”杜曼玲摇头叹了口气。

“虽然你对大结构有把握，但我必须以最稳定的状态应对每一种可能，万一你只是一个分区的总监呢？我岂不跟着你降级。”姜竹西她态度缓和，便也玩笑着说道。

“现实。”杜曼玲不禁失笑。

“如果我不现实，你又得骂我傻人多梦了。”姜竹西一阵爽朗的笑。

“所以为了你不至于降级，我自然还得努力做中国办公室的首席。”杜曼玲轻挑了下眉梢，看着姜竹西，笑得眉眼弯弯的，整个看起来居然有了几分难得的和谒可亲......

“又给我挖坑……”姜竹西笑着摇头，却又认真地说道：“当然只有你能做中国办公室的首席，但我确实不知道这次的事情对你的影响有多大。”

“很大。”杜曼玲轻扬下巴，脸上的笑容渐渐收敛：“有了一次认错低头的机会，开疆拓土、销售冠军那些业绩，就全抵消了。”

“但是......我不会对你说对不起。”姜竹西脸上的笑容也敛了下去，心莫明的就是一阵发紧。

1.抽成真空：拿掉中间层gavin，姜竹西是基层执行人、duk是高层决策人，真正能上能下周旋推进事情进展的人就没有了，杜曼玲才好有其它的动作。所以gavin的意思是，他离开才能和，否则只能败。而不是他离开，杜曼玲就能赢。

2.为什么说挖坑：姜竹西只会做整个中国办公室的流程、而不只做某个城市或小区，如果她与杜曼玲合作，便得帮助杜曼玲拿下中国办公室首席的位置。这是杜曼玲力邀她合作的重要原因。