第476章 项目运营成本-3（1/2）

大伙儿便叽叽喳喳的议论开了。这是我所希望看见的场景而不是完全的一票通过制，如果是后者，对于项目来说，非常不正常而且是最危险的征兆。我觉得，任何情况下，只要有人在的地方，对于事情的看法就一定会有两面性而非单一的认可存在。

我说：“大家有不同的见解，一定要说出来。但是不是现在啊！现在我们还要继续将定价会议开下去的，我看大家都已经养成了做笔记的好习惯。所以，请大家将不同看法反馈给我、紫萱、龙凤哥或者晓蓉那儿。电子系统大家知道的啦！好，晓蓉，请继续！”

晓蓉继续着专业本色：“这一部分是悬崖玻璃屋的运营成本。悬崖玻璃屋加上新增的两间和悬空的一间，合计20+3间。先说说新增的两间和悬空的一间吧，新增的两间是要飞拉达才可以进入的，算是悬崖玻璃屋中最危险但是景致也是最好的，虽然不是直面海滩，但看着银海湾大道和大桥还有部分海面的景色，景观价值高，加上建设难度大，所以运营成本自然就高了。这两间的每天的运营成本是1024.00元。很巧是不是？1024，程序员眼中的整数。悬空的那间客房，反而成本不会高，每天运营成本是945.88元。另外这20间悬崖玻璃客房面积基本相等，建设成本基本一致，就是风景不一样，有些只能看到思壁村的村屋，有些能看到海滩，有些只能各看一半，所以我和龙凤哥一起做了个系数参考表来拉开价格。这20间客房我们将其分为三个档次，就刚才说的海景、山海景和村景，这样划分后，海景有10间，山海景有6间，村景有4间。运营成本都是910.06元。但是为了拉开距离，这三个档次划分后，系数比例以村景为1的基础上，村景和山海景、海景相应系数为1:1.25:1.5，也就是递增阶梯了。这样算下来，悬崖玻璃屋的的每天运营成本…”

“嘿嘿，这次到我手机最先出结果了不是？”林子强得意起来，“这次我快。悬崖玻璃屋每天运营成本21195.08元。哇，加上树屋的8897.95元，每天运营成本30093.03元。悬崖玻璃屋的运营成本按照一天24小时计算，一个小时成本是883.13元；按照每分钟计算，每分钟成本是14.72元；按照每秒计算，运营成本是0.25元。两者加起来的话，每秒钟运营成本0.35元了啊！我们项目的运营成本不算不知道，一算…”

“…一算你也别跳。毕竟我们项目在悬崖呢！”我打了哈哈。我的嘴上打哈哈，其实心里听了却开始有点打鼓，这两项目加起来一天的运营成本就跨越3万元了，一年1000多万啊！这个项目真的是让我感觉是大象骑单车，现在想下来也下不来了。1000多万是什么概念？我不敢往下想了。何况晓蓉才介绍了这两项，还有石屋，还有其他呢？我是不是要休会一下，预先知道一下整个项目每天运营的成本呢？她这样介绍，我怎么就感觉是有一把小刀在钝刀割肉呢？

我是做了思想准备的，但是却没想过这条数如此的大，毕竟以前的我，只是为别人而打工，老板赚多赚少和我没什么关系，只要不要拖欠我的工资和奖金就好了。现在好了，自己将自己架到烤架上来了，一想到每天一睁开眼睛就是3万多的成本，腿肚子似乎开始有哆嗦的迹象。再报石屋的运营成本，我怕我自己真的站不起来了，如果不是给这成本吓的，就是低血糖，总之就是要给自己找个理由适应一下。对啊，我确实有点低血糖啊！我怎么忘记了呢？

我接着说：“嗯，大家都知道成本是如此的高，是不是腿肚子开始哆嗦了呢？”我意图将这发自内心的恐惧挥发到更大的空间里去，避免自己吓死自己。