第482章 萌芽刀刃向内,破解大公司病!(1/2)
第482章 萌芽刀刃向内,破解大公司病!
签完拨款申请,张硕总算有空翻看新闻。
元旦期间,外界并不平静,像阿狸,哪怕深陷舆论漩涡,仍旧是逆势推出了办公软件叮叮,预计将跟飛讯展开正面竞争。
但怎么说呢。
飛讯推出至今,已经快四年时间,而且一直都在持续优化、更新当中,早就成为华夏互联网圈子里的主流办公软件。
就连腾达、千度、网抑这些个巨头都用的是飛讯。
大家都已经习惯了使用飛讯办公。
甚至是说,将飛讯跟办公软件等同在一起,前者就是后者的代名词。
不仅是在华夏。
最近一年,伴随着萌芽海外战略加速,飛讯也已经迅速渗透进了东南亚市场,甚至是在欧罗巴等市场,都受到欢迎。
增设高级副总裁,他们自然是没有意见的,真正诧异的是,张硕这个大老板,竟然就这么重量级的人事安排,征求他们的意见。
………
短时间内,勉强也还能应付。
“很好!”
但这一套规则,又似乎并不适合用在张硕身上,作为萌芽的创始人跟灵魂人物,张硕从头到尾,都在主导着萌芽的一系列组织变革以及人事调整。
虽然被剥离了一部分职权,但站在集团整体利益的角度,蒋悦还是赞成“改变审计体系,设立总经济师”的变革。
“每年年底,由集团高管带队,对下属子公司进行一次全方位的审计。”
vr游戏到底该怎么开发,大家都是一头雾水,只能采取内部赛马机制,而且是优先开发小游戏,待积累经验之后,再行开发中大型游戏。
往年都是由集团审计中心总经理带队,有的甚至是副总经理带队,能够查到的问题其实是非常有限。
往后阿狸如果再那么固执,反倒会显得很“异类”。
三巨头中,千度跟萌芽是最没有正面冲突的。
经过张硕互联网大会那么一闹,再有萌芽主动带头,华夏互联网行业的整体风气,包括互联网舆论的风向,都在往好的方向发展。
企业文化是萌芽立足之本,必须要长期灌输、坚持。
“比如说今年的年度审计工作,就由顾总、鹿总、蒋总三位高管分别带队,吕总负责总体统筹,从集团各个部门抽调精干人员,组成三支独立的审计小组,进行为期一个月左右的审计,务必要确保做到无死角、全方位。”
任何的变动,都必须的慎之又慎。
后续随着手机性能提升,才有了《部落冲突》、《王者农药》等问世。
考虑到审计工作的特殊性,张硕还是倾向于说,从外面空降一位,跟萌芽体系没有任何利益干系的总经济师。
“那,这总经济师,是由现在的审计中心总经理升任,还是外聘?”
张硕这是参照了国家队的职能设定。
听上去更像是一次全面审查。
不然曹严华也不会这么配合。
“这样…”
“怎么改变?”
尤其因着青蛙浏览器的存在,千度每年都要求到青禾集团这,生怕青禾集团亲自下场,涉足互联网搜索业务。
会议最后。
张硕听了,摇头说道:“青柠集团跟星海矿业,才刚成立不久,倒是用不着大张旗鼓,由集团审计中心,进行一次例行的年度审计即可。”
在这之前,集团的审计中心是由负责集团行政事务的执行副总裁蒋悦在主管,设立总经济师之后,总经济师就将直接向吕凯汇报工作。
吕凯等高管就意识到,大老板这是要动真格了。
鹿琦之后,顾铭章汇报了星云集团跟华夏航天接洽,关于联合筹建商业航天发射中心的事情,“华夏航天那边的反馈很积极,双方已经签署了合作意向书,预计等到明年开春,项目就将正式进入筹划阶段。”
担心,长此以往,子公司会愈发独立于总部,甚至是自成一体,成为某种意义上的独立王国,逐渐脱离总部对其的掌控。
张硕没有这个精力去一家家走访,只能委托给总部的高管团队了。
“具体的人选,由吕总、伍总把关。当然,蒋总也能推荐。”
果然。
这是直接将顾铭章、鹿琦两人给岔开了,很有一种交叉审计的意味。
“除了vr游戏立项,青鸟互娱还在跟沃土研究院vr实验室请教,探索将灵境游戏平台接入元宇宙的可能性。”鹿琦笑着补充。
跟人资总监、财务总监等,处在同一个层级。
“互联网的开放战略,有什么最新进展吗?”张硕关心问。
“另外,对于萌芽投资、春苗基金以及沃土研究院,这三家集团直属,但又进行独立财务核算是的机构,也要安排审计。”
“???”
“都是好消息啊。”
会上,顾铭章、鹿琦两位高级副总裁,先后汇报了vr眼镜项目的最新筹备情况——
如果是从萌芽内部擢升,哪怕是破格提拔,最低也要是m10一级,即集团总监或者一级子公司总经理这个层级。
“青鸟互娱制定的初步计划是,同时立项三款趣味性质的小游戏,一款大型多人在线角色扮演类游戏。”
吕凯等高管对此是心存疑虑的。
可见是一点都不打马虎的。
在萌芽内部,拥有着无可撼动的权威。
张硕丝毫都没有拖泥带水,直接就将他的成熟想法和盘托出。
但一时之间也确实不好说什么。
也因为这,萌芽跟千度谈合作,还算是比较顺利。
这样一来,可供举荐的范围,其实已经是非常之小了,偏偏这些够资格入围的,并没有出现在碰头会上。
两天之后,吕凯就向张硕汇报,今年审计工作的具体安排。
听到这话,吕凯等高管下意识就提起了精神。
张硕继续刚才的话题:“设立总经济师,往子公司派驻审计组,只是组织架构上的变动。除此之外,还需要有更为具体的行动来配合、支撑。”
这是很务实的做法。
“这个,有点突然啊。”
而最优的选择,则是从集团子公司总裁中选拔一人。
也算是先跟高管层通个气。
研发是萌芽赖以生存的根基,必须要格外重视。
萌芽高管的执行力,确实都是最顶尖的,元旦之前确立的一些大计划,假期刚一结束,就陆续进入实施阶段。
被点到面的三位高管,齐齐点头。
“具体措施,就是改变审计规则。”
“正在跟千度磋商。”
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