第十一章 经营（2/2）

  方一鸣现在倒是不怕规模继续扩大，他担心的，是互助站本身发展到一个程度，可能未来他自己都控制不过来。

  目前互助站所有的重要经营决策，其实都是内部投票，日常的经营管理制度，也是投票。

  采用投票主要原因是方一鸣管不过来，其次很重要的因素，就是分担决策的风险。

  现在方一鸣还在，他的影响力还在，问题不大，很多事情他还可以亲力亲为。

  如果规模进一步扩大，这种投票的方式不可避免带来一个问题：“出了事谁负责？”

  所有人投票负责，其实就是没人负责。

  这倒不是方一鸣杞人忧天，就在今天，他们有个站里就开始投票决定，到底要不要放弃义务救援，专门做有钱人的生意。

  倒不是因为他们嫌贫爱富，而是因为……义务救援真的打击救援队的士气。

  很多人参与救援工作，还真不是为了挣那点钱，是真的觉得在这样一个动乱的关键时刻，能够挺身而出帮助到别人，做一点事情，是一件对他们自己都能有交代的事情。

  很多人之前参与过一个多月的置换，如果不是大家运气好，有互相救援的习惯，按照普遍的置换死亡率，这个高频率的置换，他们三分之一都要死于置换产生的风险和意外。

  救人赚钱，公私两便就不说了。

  但是义务救援很多时候，那些人真的不值得救。

  申请义务救援的大部分都是因为穷，对这些人做置换溯源，发现穷的原因绝大部分都是因为挥霍。

  但凡能控制自己支出的，但凡运气不是太差的，一两个月的置换总是能有钱继续。

  现在弄的自己要来申请义务置换的，百分之95以上都是因为挥霍。

  大概是因为不用花钱，这些人对救援人员的态度也是最恶劣的。

  别说是很多分站的一线员工，林晓也提议过取消这种服务。

  不过方一鸣一直没同意。

  义务救援对方一鸣来说，其实是一个窗口。

  一个了解贫穷置换者的窗口，对方一鸣来说，他做生意是为了搞情报，这个逻辑不能乱。

  林晓和其他人对这方面的敏感性，没他这么强罢了。

  …

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  …

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