第三百五十章 刘财运辞职（1/2）

陈志城又上马十条生产线的消息很快就传到了任来风那里，任来风得知他重新上任太多多食品公司总经理一职，心里头顿时紧张。

而在此之前，他们之间还有合作关系，一起投资建设饲料厂，他还派三姐夫去了那边，代表他与任来风合作。

然而转瞬之间，陈志城又成了他的竞争对手了，接着又听说陈志城上马十条生产线，明显是要大干一场的意思，因而他赶忙给陈志城去了一个电话，与他聊聊。

接到任来风打来的电话，陈志城心里想了想，笑说：“任厂长，我们今后有合作有竞争，挺好，要不，我们现在先联手，把正荣肉联厂和洛河肉联厂给灭了怎么样？”

“灭了他们俩？”任来风吃了一惊，没想到陈志城会向他提出这个要求。

陈志城笑说：“他们两家现在市场占有率还不高，如果此时能灭了他们，以后市场就是我们两家的了，我们二分天下，不是很好吗？实在不行，我们能灭了一家，三分天下也是挺好的啊。”

任来风打电话给他，本来想着问他上马生产线的事，想和他好好谈谈，我们哥俩好，千万不要伤了和气，不再像以前那样撕逼，搞的血流成河，可没曾想，陈志城反过来要与他联手搞别人。

要命的是，陈志城提出来的这个想法，让他还不好拒绝，谁不想独占市场，把别人给打垮啊。

“志城老弟，你想怎么灭了他们两家？”任来风问。

陈志城再次笑说：“跟他们打价格战，趁着他们实力不济的时候跟他们打价格战，准会让他们实力大减，任厂长你觉得怎么样？”

任来风觉得陈志城的脑洞真的很厉害，又想着打价格战，这打价格战本来是他的喜好，可是后来也是被打的心惊胆战，不敢再打了，现在陈志城要与他联手打，这到底好不好呢？

“志城老弟，你想怎么打价格战？”任来风问。

陈志城道：“我们联手将火腿肠降价，坚持半年，估计就能将他们给灭了。”

任来风闻听此言，又给吓了一跳说：“打半年的价格战，那我们岂不是要吐血？”

陈志城道：“我们的确是要吐血，但是他们就不只是吐血了，他们坚持不住，那只有投降，这样我们就可以平分天下。”

任来风想了想，问：“志城老弟，你不会还用那一招吧，把肉含量降下来，再降价？”

陈志城闻言哈哈大笑：“任厂长，我看这回倒不用，对付他们两个，还用不着这一招，我们多大的体量啊，他们多大体量？硬打，也能把他们打败。”

闻听此言，任来风心动了，如果把他们两家给打败，这市场真的就是他们两家的了。

“志城老弟，这事我再考虑考虑，如果考虑好了，我们再联系，饲料厂现在的生意不错，当初真是与你合作对了。”任来风最后笑着说。

与任来风通完电话，陈志城放下电话想了一想，如果与任来风联手打价格战，那两家会是什么反应？是束手就擒，还是跟他们两家硬抗呢？

那两家企业现在也是国企，而且都是中原省的企业，只有太多多是齐东省的企业，他拉拢任来风对抗他们中原省的企业，任来风不会有想法吧？

而且那个洛河肉联厂可不一般，现在实力虽然稍逊，但发展潜力可不小，要是真打起价格战，人家未必愿意就范呢。

不管那么多了，先跟他们玩一玩吧。

说一说这就到了一九九四年元旦了，公司里头非常忙碌，陈志城先抓生产，而对于销售工作，他要求年底一定要大卖一番，如果完成不了这个任务，那些办事处主任就不要干了。

一九九四年是一个非常重要的年份，应当说，大汉后世发展的基础便是在这一年奠定了。

一九九四年出台了多项改革措施，其中之一便是公司法的出台。

以前所谓的公司没有法律依据，都是一些皮包公司，注册资金都不实，而在公司法出台后，如果再这样就不行了，因为皮包公司的缘故，公司法专门规定，必须如实交纳注册资金，否则就是虚报注册资本，涉嫌犯罪。

这一条规定直到后世的时候才经过修改取消了，但此时却是有利于让那些骗子公司消失，促进经济的发展。

这些政策的出台，如果不从后世的眼光来看，那是看不清的，大多数人觉得这一年没有什么不同，公司法出台，并不能让人们马上富裕起来，还让一些想开公司的人开不了公司了，因为没钱。

陈志城暂时没时间去理会这些事，他现在成了国企老总，先把太多多食品公司给经营好吧，他不能一心只为了赚钱，至少要在这个特殊的时代留下一点自己个人的印迹。

从一九九四年元旦至一九九四年春节这期间，在他的督促下，公司的销售额节节攀升，那些以前跟着李占军混心里头没底的办事处主任铆足了劲去搞好销售，免得让他找着把柄，将他们给开了。

眼看春节就要到了，陈志城准备召开会年底总结大会，各个办事处的主任都要进行述职，并且要把一年来的销售款项交到公司，有的平时就交了，有的没有及时交，没及时交的，都是李占军原来管理不严格的缘故。

东西卖出去后，不能及时回款，是公司经营的一大忌，仅仅销售出去产品，却拿不到货款，这就意味着现金利用效率降低，增加公司经营成本，原来的三角债就是这么来的。

三角债清理之后，情况好了一些，但是还有的企业认识不到回款的重要性，疏于管理，李占军原来就是这种情况。

陈志城绝对不能允许这种情况的发生，要说作为食品公司，想让产品销售款项及时回来，非常的容易，火腿肠是普通消费品，价格又不高，卖出去就消费完了，不需要什么售后服务，也不需要进行试用，只要要求经销商先付款后拿货，基本就可以杜绝存在应收帐款的问题。

但有的办事处，与经销商之间的关系处好了，经不住经销商的软磨硬抗，有的办事处主任就同意先拿货后付款，导致出现这个问题，哪个经销商愿意承担风险啊，先拿货后付款，就可以把市场风险转移到公司身上，反正公司是国企，公司有什么风险他们就不管了。

这样经营企业，在市场环境有利时，可能不会出现什么大问题，但是一旦市场环境恶劣，风险因素增加，公司就有可能面临巨额亏损。