第69章 赞助计划（1/2）

“Monster Energy，之前我自己给他起过一个英文名字，叫做魔爪。”

果然，还真是魔爪。

“老刘，我有个不成熟的想法，也许可以帮助一下你的公司，你要不要听听？”

“什么办法？然哥，商业和音乐可不是一回事，你的商业天份要能有你的创作天份的十分之一，我觉得这事儿都要靠谱得多。”

“也许我的商业天份刚好和你认为的音乐天份一样呢？”张悦然自信一笑：“你觉得，把能量饮料和极限运动绑定在一起，做一个营销方案怎么样？”

“极限运动？”

“对，就是我之前玩的那种，你觉得，我徒手爬上双子塔之后，拿出一瓶魔爪一饮而尽，立刻恢复百倍的精神这样的广告怎么样？”

刘易斯有点心动，但还是有些担心地问了一句：“这样不会涉嫌虚假宣传吧？”

“放心，在华夏，这种广告完全没有问题。”

“可是，在国际市场的宣传怎么办？如果按你说的那个办法拍广告，很容易吃官司，毕竟在很多个国家的广告法里，不允许这种方式。”

对啊，自己刚才说的好像不是红牛的广告，而是士力架，那红牛是怎么做的呢？

张悦然仔细回忆了一下：“刚才那个方案，可以用于华夏的国内市场，我觉得真正重要的，是把魔爪和极限运动进行深度绑定。”

“深度绑定？”

“对，没错，就比如说一说起篮球，大多人就马上会想起耐克，一说起橄榄球，大家就会马上想起安德玛一样。

但从今天起，你需要让大家一说起极限运动，马上就会联想到魔爪！”

张悦然一脸坚定，把他所记起的红牛之前的一系列操作全讲了一遍。

在红牛的官网上（非中文版），你基本找不到产品，取而代之的是故事、视频、音乐等等，它的目标人群——年轻人，所喜欢的一切。

红牛到底遵循哪些标准来打造内容呢？

国内红牛的广告姑且不谈，但国外的红牛官网是真正的媒体，注意，我们不是说它在包装上怎么玩，而是，它真的是一家媒体公司。

在2007年，红牛成立了Red Bull Media House，制作高画质的影音节目，以其赞助和冠名的各种极限运动为内容，从而吸引了更多年轻人加入进来，逐渐成为所有年轻人的阵地。

并宜不但提供自家品牌源源不绝的相关内容，卖内容给各大媒体如ESPN及Discovery 等等，彻底扮演内容供应者的角色。有口碑，有收视，自然就吸引广告商了，例如Oasis球鞋及Toyota汽车，就自愿掏钱给红牛了。

到后来，甚至每当有人想做出点惊天动地的事情的时候，第一时间就会想到去找红牛赞助，而红牛当然乐得去为这些挑战买单。

张悦然把这套策略教给刘易斯，在他看来简直是双赢，一方面，刘易斯家的饮料公司可以就此打开局面，成为这个时空取代原先红牛的第一能量饮料品牌。