第六十二章 啸天资本总经理一（2/2）

马啸天笑着说：“没有你们说的那么玄乎，估计你们心目中的印象可能就是土豪马或者是少年得志，所以才无所顾忌，其实我都能理解，换做是我，我也心里不太爽，一个人比我年轻，学历也一般，能力未知，少年得治，会不会出现那种发家两三年，败家只需要半年，这样的话，肯定不是你们想选择的，而且我也了解过，二位目前虽然资金不多，但是基本都已经算财务自由，所以首先要选择的就是事业，并不是短期的薪水”；

我对金融和实体经济理解也很简单：金融和实体的理解就是金融是辅助实体，实体经济才是最终之本，两者相辅相成，金融促进实体繁荣，实体繁荣反过来刺激金融昌盛。

我对总经理要求就是：“让啸天资本尽快制度化、流程化，形成制度管人，避免人管人的情况，尽快形成有组织有纪律的高效团队，虽然咱们也算起步公司，但是公司底子很好，有资金，有项目，所以必须得制度完善，才能发挥更好的效果，二位，我刚把能说的都说了，现在你们也说说吧”，其实马啸天这次的面试，尤其是总经理这样级别高级人才面试，也不能用正规流程，马啸天先是把自己的牌面摆到桌上，一是想告诉对方自己这种开门见山性格，一旦最后入职了，因为这种性格冲突的话，那还是提前寄直接挑明；二是然后让对方发挥，这样才能更精确的看到对方的逻辑思维能力以及快速反应能力。

张文远和李鹏胡看了下，李鹏表示张文远先说，这个都被马啸天看在眼里，李鹏这个表现，中规中矩，也很老道，枪打出头鸟，但是要知道马啸天才25岁，正式年轻力胜的时候，需要的不是中规中矩，要的是具有开拓性的人才，也可能和李鹏在国企干过很多年有很大关系；

张文远笑着点头，对马啸天说道：“马总，那我先说下我自己的看法，有不足之处，还望多多包涵”；

马啸天笑着示意继续，“马总，来之前，我也研究过您的发家史以及您直播的全部回放都有认真研究，您从刚开始炒股至今，历时78天，从50多万入市，到现在数百亿，中间交易我不做评价，但是通过交易可以看出，第一，您是一个敢于冒险的人，第二，您也是意义善于把握机遇的人，也就是前瞻性很强，通过直播，我看到您说的公司打算做智能单车项目，解决上班一族上下班地铁到家以及公司到地铁的最后一公里问题，这个国内目前还没有大型公司涉猎，但是国外已经都有一些经验”；

2008年，谷歌（google）为了鼓励员工绿色出行就开始组织内部自行车设计竞赛并制造gbike，其目的就是为了给总部的员工提供绿色环保而又舒适便捷的出行方式，谷歌自行车是供其员工在公司厂区内部使用，为总部员工提供1000辆。

2011年4月21日，波士顿市长thomasmenino与altabicycleshare签署了合同，官方宣布波士顿自行车共享系统hubway正式投放市场，用户可以通过系统地图和手机app及时找到可供使用的自行车。

2013年5月，自行车共享项目citibike在纽约诞生；运营10个月后，citibike累计600多万订单数，40万会员，一举成为全美最大的共享自行车项目。

“我想马总也是做得类似项目，这种项目虽然在国外不温不火，但是我认为在国内还是可以迅速成长，因为国内为地理环境不同，以美国为例，美国主要是以汽车为主，因为他们居住或者办公娱乐等都比较分散，自行车很难解决他们问题，但是在我国，情况完全不同，我们一二线城市，人口密度很高，完全可以让单车项目成为大家出门的必需品，这也是我来咱们公司的一个很大原因”；

“通过贵公司官网的招聘，我也看到贵公司也在招聘汽车方面的职位，我个人觉得，贵公司可能想后续进入共享电动车领域，当然也只能是电动车，传统车估计国内批准以及加油等都是问题，也不太好解决”。

“上面基本是我的拙见，请指正”，张文远最后说道；

马啸天情不自禁的鼓起掌来，他不知道是不是所有高级人才都是准备这么充分，但是在他现在的角度来说，张文远准备的相当充分，而且还有自己的观点，通过一些细微的东西，就能发现端倪，这才是马啸天兴奋的点，虽然没有说如何完善公司制度等事情，但是通过张文远的履历以及刚才的谈话，这些具体事情都能解决，最主要是有大局观，这才是总经理需要的品质；