第1001章 海上新丝路（1/2）

“在过去几年，国家提出了‘海上新丝路’的发展方向。虽然从本质上，这是解决国内生产力过剩而进行的新市场开拓，但它也会给我们带来更多的竞争。”

苏远山手指在笔记本上轻轻地叩着，颇有些无奈地道：“以前我老喜欢说螺旋上升，但现在……可能互相交织捆绑，一路扭打一路前进来形容会更加贴切。”

“好在我们在新丝路的方向提出来之前，就一直沿着这条路在朝着西方扩张，这二十年来，也打下了不少的基础……换句话说，就是我们今后，需要把更多的精力放在中东以及非洲地区了。”

说着苏远山便望向王朝新，又看了一眼周小慧。

众芯的产品线很齐全，覆盖了高中低等不同的档次和不同品类。相比起来，远芯就要“爱惜羽毛”更多一些，在消费电子产品领域，一直都在坚持高端。但在家电领域，周小慧最终选择的是“挂羊头卖狗肉”的路线——即推出极高端的概念型产品，然后主打性价比产品。

之所以采取这种方式，主要还是在过去几年中，ai和互联网的结合，诞生出了一大批不走寻常路的互联网家电企业……

这批人搞性价比搞得极为熟练。

而远芯的家电，即使有远芯的品牌加成，在对抗霓国高端品牌的时候依旧有些乏力。相反的是那些互联网公司依靠性价比优秀，逐渐形成了群狼效应，反而在家电领域中撕开了一条口子。

远芯从来都不是一家只认死理的公司。

在发现家电领域无法复制手机的成功案例后，周小慧果断选择了随大流，利用远芯的供应链优势，很轻易地便利用性价比打开了市场。

“当然，对于欧美市场，我们也不是说就放弃，而是要对技术和产品进行有目的地选择侧重点——低端一点的，便宜一点的，集中往新丝路方向走，也算是配合国家的政策方向。而发达国家以及国内市场，依旧是我们的营收和利润的主要来源，同时也是驱动我们技术进步的动力。”

一口气说完后，苏远山喝了口水，稍歇了一下后继续望向搞互联网那一帮人。

如同段勇平总结的那样，虽然互联网企业目前的营收还比不上远芯，众芯这样的复合型企业，但他们的市值却在不停地上涨。

这意味着，就算是傻子也看出来了，二十年前，被称为科技领域三大神棍的苏远山，盖茨，乔布斯等人对未来的预测已经正在逐渐变成现实。

“移动互联网的时代已经彻底来临，在这期间，有太多的传统型互联网企业掉队，也有无数新兴的互联网企业涌现出来。很不错，我们没有掉队。”

苏远山说这句话的时候觉得有点多余——按照他对em，ivideo，al的影响力，如果还会在移动互联网转型期间掉队的话，那还不如买块豆腐撞死得了。

“但也正如段总刚才说的，互联网的产品，目前已经渐渐进入红海阶段，我们将会很难通过开创新的产品和新的模式来进行扩张了。也就是说……创新这个词，今后将会在互联网领域越来越变得没有实际意义起来。”

这时马老师笑着接了句嘴：“所以现在大家都开始喊微创新了。”

“嗯，没错。这也是未来产品和业务发展的核心概念——从用户体验出发，从小处着手，倾听用户的声音，尽可能地把产品做完美。”苏远山也笑着点头：“我举个不是很恰当的例子，如果把过去二十年互联网的发展比喻成‘铁公基’的话，那么现在这个覆盖全世界的铁公鸡已经成型了。接下来比的就是谁能拿下和保住最大的市场，并坚持下去就是胜利——从资本对你们在座几位的青睐来看，你们是最有希望完成垄断的。”

“至于说在商业模式上的创新……我说句暴论，今后无论出现什么名噪一时的领域，本质上，还是建立在流量的基础上，说白了就是把流量玩出花来。”

苏远山说着敲了敲笔记本：“流量不应该只有传统的广告收入，它应该还能带来一波更大的红利。”

丁垒等人听了便对视了一番——在越来越难以通过颠覆性创新扩大领域的现在，他们这帮互联网大佬只能通过投资和控股来实现对新领域的涉足。因此对于今后的路要怎么走，要怎么才能稳住地位，他们早就想过无数次。