第17章 这两个不需要招人（1/2）

沈跃皱着眉头想了片刻，随后看着他说道，“首先招商部肯定需要，然后，我觉得应该还需要一个培训部，专门负责对代理商，哦，应该说是合伙人，进行业务培训和运营方面的指导，我想我们的合伙人以前不一定做过互联网，也不一定做过物流，必要的指导应该不能缺少。”

冯亚金笑着点点头，然后在沈跃画的组织架构图旁边添了几笔，一个是招商部，另一个则是商学院。

加上这两个，那么，公司的部门设置将达到八个，分别是研发、市场、运营、客服、人事行政、财务、招商和商学院。

“明白了，”沈跃笑着点点头，先在记事本上记下，然后拿起一支白板笔，在白板上添了几行字。

招商部下面设招商总监、招商经理和招商专员，招商总监后面打了括号，里面写上全国，招商经理后面备注的是大区，招商专员则负责具体的省份和地市。

商学院下面设院长，负责总体培训工作，然后按市场推广、运营和客服分设三位培训经理，再下面则是具体的培训专员，另外还有一个文案策划，负责教案内容的材料收集和初步整理工作。

写完之后，沈跃退后两步，指了指白板笑道，“冯董，您看这样设置可不可以。”

冯亚金边看边点头，说道，“嗯，方向性没有问题，”

随后又指着整个组织架构图画了个圈，“整体方案可行，但具体执行的时候，还是要分步骤来完成，不要一下子全部招满，”

说着看看沈跃笑了笑，“我们人员的招聘必须根据公司的发展进度来推进，如果一下子招满，业务量却不够，对人员使用也是很大的浪费。”

“明白，”沈跃笑着点点头，内心毫无波动，

对于老板的成本控制，他早有心理准备，没什么可说的，而且就算老板不提，自己也不会一下子把人招满，真当人力资源规划是摆设啊，

不过该解释的还是要说，

沈跃笑道，“组织架构图只是作为方向性指导，接下来还要做人员编制表，最后才是招聘计划，我的想法是，除了技术部必须先按岗位设置招满，其他部门的话，只需要一两个人就可以，甚至有的部门还可以互兼，”

随后指着白板说道，“比如市场和运营，暂时只需要一两个人就可以，先根据我们的商业模式做一些预案，一方面等具体合伙人到位，再根据当地市场制定详细方案，另一方面也是为后来的同事能尽快熟悉公司做参考。

然后客服也只需要一个，人事行政部需要招一个前台，负责接待工作，再就是财务，建议先招一个会计做账和报税，商学院也暂时只需要一位培训经理，倒是最后的招商部，人员配置可能要多些。”

话音刚落，冯亚金手中的白板笔就已经画了上去，“其他没问题，不过研发和招商部，这两个不需要招人。”

“哈？”

沈跃顿时迷了，什么情况？

按照冯老板的规划，最重要的岗位不应该就是研发部和招商部吗？

没有研发部就没有平台，没有招商部，他的合伙人从哪里来？钱从哪里来？

“是这样，”冯亚金笑着说道，“目前我们已经有一个研发团队，正在做软件开发，顺利的话下个月初应该能出来，”

趁着他停顿的空档，沈跃赶紧问道，“是我们自己的团队，还是外包公司？”