第1071章 索尼危矣郁郁而终（1/2）

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实际上，惠普的原任首席执行官路易斯·普拉特，连六十岁都不到，完全可以再服务几年。

不过，在惠普创始人威廉·惠利特年高体衰、大卫·普克德已经去世的情况下，惠普的某些坚持，已经扛不住外界的压力了。

比如，路易斯·普拉特很不受投资者待见。盖因，他所领导的惠普，在进入互联网浪潮的这几年里，表现太过稳健，盈利平淡无味。

以前惠普可以解释为，低调就是自己的风格；但现在华尔街不答应。

别家都风风火火，你怎么能闲庭信步呢！

在这种情况下，路易斯·普拉特在今年提出主动请辞，退位让贤。

按理来说，资历深厚得堪称硅谷见证者的惠普，肯定是人才济济，从内部选出来一位继任者，根本不成问题。

确实如此，惠普内部出现了一位人气很高的候选者，从一九八二年开始服务于惠普，在一九九五年提升为副总裁的安·利弗莫尔。

从某种程度来说，安·利弗莫尔进入首席执行官候选名单，是惠普面对外界关于自己体制僵硬老化、与时代脱节等等质疑之声的反驳。

硅谷，乃至整个美国的大企业中，女性高管可谓是凤毛麟角。

而路易斯·普拉特在这方面，做出了不少改善。其在一九八一年丧偶，独自抚养两名年幼的女儿，于是感同身受地在人性化关怀员工上推出了不少广受拥戴的举措，这也符合惠普长期以来的企业文化。

安·利弗莫尔就是在这种大背景下，从营销岗位，一路奋斗到副总裁，成为职场中女性的楷模。

如果安·利弗莫尔真的接掌了惠普，那无疑会向外界传递出一个信息：惠普并非抱残守缺，而是一直都在与时俱进。

不得不说，路易斯·普拉特的退位让贤布局，挺煞费苦心的。

可华尔街对此并不买账。

安·利弗莫尔在惠普服务都快要到二十个年头了，自然深受惠普之道的企业文化熏陶，要是当了首席执行官，肯定还是换汤不换药地贯彻老一套。

更为重要的是，惠普的管理层仍然水泼不进，华尔街无法直接发挥最有效的影响力。

由于这种根本的利益矛盾。今年惠普没干别的，就忙乎公司内部的政～治斗争了。

最后，华尔街棋高一着。

惠普不是打出了安·利弗莫尔这张女性企业高管的牌么，那就如你们所愿，从外部找人，空降一位明星光环更灿烂的女性企业高管。

结果，成功地完成从美国电话电报公司拆分出朗讯的卡丽·费奥瑞娜，被选中，然后送到了硅谷。

就像娱乐圈捧明星，得到华尔街青睐的卡丽·费奥瑞娜，一下坐上了神坛，成为道琼斯工业平均指数成分股企业里第一位女性首席执行官，被媒体解读为女性冲破职场天花板的标志。

只是，这种公司政～治斗争引发出来的造星运动，消耗不菲。

卡丽·费奥瑞娜本来在朗讯呆得很滋润，现在跳槽到惠普，总要有个补偿吧。于是，她得到了六千五百万限制性惠普股票。

除此之外的待遇还有：三百万的签约奖金，一百万的年薪和一点二五倍到三点七五倍的年度奖金，以及三万六千的贷款援助、搬家津贴等等，甚至还可以用公司飞机处理个人事务。

简而言之，惠普花大价钱请了一位大明星，待遇超过了以前的任何一位首席执行官，包括两位创始人威廉·惠利特和大卫·普克德；如果是内部提拔安·利弗莫尔担任首席执行官的话，那肯定能节省下来好大一笔钱。

可谓名利双收的卡丽·费奥瑞娜，效忠的对象，自然是提拔她的华尔街恩主，而不是惠利特家族在惠普影响力所剩不多的代理人。

首富先生打心里希望，惠普能够抵挡住华尔街这种“养猪杀猪”的收割；甚至，他还背地里悄悄地支援了一下。

但无奈的是，路易斯·普拉特没有枭雄之姿，斗了几个回合后，便心灰意懒地萌生退意；惠普创始人家族又是***，最后还是华尔街夺取了惠普的控制权。

正如约翰·钱伯斯所提醒的那样，惠普陷落后，唐氏IT王国的方圆、哲儒软件，肯定会成为下一个觊觎的目标。

这也是为什么，明明美利坚合众国诉哲儒软件公司垄断案已经再次暂停，唐焕完全可以利用这个空隙，到太平洋对岸的中国，欣赏一下建国五十周年庆典的英姿，但却留在旧金山的一大原因。

毋庸讳言，首富先生也怕这个微妙时候，节外生枝地起幺蛾子。

见唐焕一下子就领会到了自己的言下之意，约翰·钱伯斯便试探地问道：“哲儒软件公司的反垄断诉讼，已经延迟到了年底；可明年还是要到来，到时候怎么办呢？”

虽然约翰·钱伯斯属于绝对的铁杆心腹，但首富先生还是要对他有所保留自己的真实打算。

不为其它，这是领导的艺术决定的。

何况，强迫部下们陪着自己在波澜壮阔的大时代里“蹦极”，也有些强人所难。

唐焕斟词酌句地缓缓回答道：“时至今日，方圆计算机标准已经稳固得牢不可摧，即使没有哲儒软件公司的配合，也能带随着行业同生共死地发展下去。”

“再者，名称上由‘方圆电脑’到‘方圆’的转变，也是在提醒你们，公司经营范围不应该局限在计算机领域。”