第六十六章 杠上了（下）（1/5）（2/2）

沈梦溪点头：“好莱坞大行其道，如何抵抗他们？在工业基础不是很完善的前提下，我们可以借鉴海外情况，比方说欧洲，欧洲各个国家最流行的是本土喜剧，法国、意大利、西班牙，最卖座的本土电影几乎全是喜剧！”

“生活化接地气的故事题材，地域性强烈的俚语和典故，让本土观众觉得分外亲切，往往能起到四两拨千斤的效果！”

“世界电影能够呈现更丰富缤纷的多样性、更多不可替代的特色性，才是电影生态系统健康发展生生不息的根本…”

佟钢很感兴趣：“法国、德国本土喜剧很强吗？”

“法国的《虎口脱险》、《欢迎来到北方》、《唐·卡米罗的小世界》、《岳父岳母真难当》之类的都是千万观影人次的作品；德国本土影史票房第一的作品《没有耳朵的兔子》就是喜剧，德国本土票房前十名全是喜剧…一方水土养一方人，当然，最终我们要做的肯定是大投资、高概念的大片，否则，我们辛辛苦苦，每年五千张荧幕，每张荧幕平均在三百万到五百万的投资规模，一年几十个亿投下去的院线的增长，荧幕数量的增长，实际上是把这些荧幕市场体验型的电影院的消费市场拱手相让了。”

“好莱坞现在有一个非常重要的变化，就是整个好莱坞的电影都会向着大荧幕、超级大片的规格去发展，工业电影，这种电影就是适合大荧幕、影院观影。”

“其他国家呢？”

“我们做过一些研究，亚洲国家吃动作片，欧洲不怎么喜欢，墨西哥、俄罗斯吃爱情片，其他国家不怎么吃…我们在卖片的时候，很有针对性的做一些部署…”

“你们怎么研究的？”

“采样数据，做大数据比对…就跟我们推出《心理罪》一样，也是经过大数据对比的！”

“大数据？”

……

好，沈梦溪要装逼了，不对，应该是做预言了：

“大数据是it行业用语，很多时候，我们做电影都是通过经验判断市场，但市场讲不好的，通常一个好的故事，不一定能收获好票房…这个就要运用到数据采样了！”

“传统的宣传模式，打广告、抢排片这种单一的拉动，很难有效推动观众走进影院，怎么才能精准判断观众对电影感不感兴趣，这个是我们最后想打通的链条…”

“我做猫眼在线购票，做土豆视频，就是加码线上资源投入…”

“当然，我始终坚信，再怎么互联网变化、再怎么互联网+，好作品、好内容永远是王道。如果拍不出好电影、拍不出好的作品，就是把互联网吹得再牛，也没有人去看！”

“我在这边先做个预言，最多两年时间，互联网肯定要进驻内容生产，到时候肯定出现一堆新词，什么大数据预测票房、大数据决定电影，那是说给资本听得，咱们自己人听听就行，千万别相信！”

“你为什么笃定互联网会做内容？”

“这就是互联网边界论，影视产业属于产业链上游，不做上游，只做下游，不符合边界论，而且中国电影市场这块蛋糕正在推大，我估计最多五年，电影票房产值就能突破五百亿，带动的相关产业可以达到万亿规模…”

全场进入沈梦溪装逼时间，黄忠军有点不爽：“我不同意，电影这块产值还是太小了，而且，即便你说的是对的，这五百亿里面有一大半是好莱坞的电影；所以，我们要向外看，我们华宜会成立一家北美得独立公司，希望能够触达好莱坞并融入好莱坞，借船出海…”

沈梦溪翻了翻白眼，真的在台上翻白眼了…

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“沈总有什么想说的？”

“我就觉得融入好莱坞挺可笑的…我要是想融入好莱坞，直接把布伦屋、s工作室改个名字就行了，谁都知道这俩公司是我做出来的！”

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