第一千七百七十七章 45个项目（第二更）（1/2）

京都扶贫攻坚小组最高会议上。

周正指着ppt上的内容，正在给众人讲解他对扶贫任务的理解。

“首先各位需要明白的是，我们要对扶贫对象进行精准预测，我希望能够建立建档立卡的方式，准确到扶贫地区和对象，同时在措施上增强扶贫地区和扶贫对象的自我发展能力，解决扶贫项目到不了户或到户效率差的一个问题，同时在项目安排的过程当中，我们必须要根据扶贫地区和扶贫对象的实际，需要因地制宜的进行针对性的一个项目帮扶，同时最重要的第1点就是我们必须了解扶贫对象情况的基层上级部门的一个情况，然后根据实际情况安排扶贫资金的一个分配。

在扶贫分配的过程当中，我们要走出因村派人的一个精准措施，通过选派第一书记提高村级组织的管理能力，同时增强村级实施精准扶贫的能力，有效监督扶贫工作的开展，在进行脱贫检验成效的一个过程当中，我们必须要成立最专业的一个扶贫精准剪映小队，保证扶贫成果真实可靠，同时扶贫工作具有可持续性，而不是今天扶了之后，明天就又变得贫困了，我们一定要让他们持续性脱贫而不是再返贫。”

说到这里的时候，周正又开始进行扶贫工作问题的一些困境的理念的突破，例如说资金管理不到位，扶贫工作，过程实在是不规范，监督不到位，等等在面对这些问题的时候，周正又给大家来了一个大瓜。

“针对这些问题呢，我们是可以利用信息化的技术建设信息化的平台，将扶贫资金等信息公开化透明化的一个罗列出来，这样既能杜绝扶贫资金被贪污侵占，套取挪用数字扶贫虚假扶贫，又能够结合业务上的一个回馈做出上面的突破，因此我和华梦科技公司那边，商量了一下，他们愿意免费的给我们进行扶贫app的一个建立工作，同时也会和我们数据人员把数据上的一些问题给拿到手里，他们不参与数据的直接管理，我们的主要受众人员去和数据进行相应的对接，这样我们以后就能在手机app查询机甚至led大屏幕全方位的进行信息的一个转变，在这样的环境当中，甚至连外地的老百姓村民们都能随时随地查询到资金的使用情况，还能对比同村或者同类资金的一个享受情况进行问题的一个发现，举报和回馈这样做不仅能让上级部门的职能部门更了解资金的分配情况，对资金使用的情况进行管理，还能够充分利用现代化技术的一个能力，更好的进行精准化的扶贫，提高扶贫的精确度的同时，能够让业务上的问题，得到更好的一个体现。”

等到周正把他的六大扶贫成果的项目书放到这里的时候，很多人就知道周政，简直是一个天才，他能够把这些问题这么具象化的罗列出来。

那就说明在不同的话语和映衬的一个模式当中，思维化的一些程度和条件上的一些问题，都能够被他抓的这么清清楚楚，但到时候业务上的能力和想法当中的一些问题，是不是也能够拥有属于自身的一个感情朝向呢？然而很多时候情绪上的一个回馈和感情化的一些能力，不一定能够拥有属于自身情感化的一个回馈和标准化的一个体现，甚至很多时候思绪认知当中的一些问题和情感回馈当中的一些发展，如果不能拥有属于自己的感情条件的话，业务上的很多问题一下子就会陷入空洞的一个理念当中，还是那句话，如果想法当中的一些问题和思绪当中的一些改变。

不能通过属于自身的，可能做出的一些突破理念转变出属于自己的一些看法的话，那么模式上的一些突破和情感上的一些问题，也不一定能够，以切实可行的方案作出属于自己理念上的突破和理性的分配，很多事和话语当中的一些理解和理念上的一些突破是挺复杂的一个事情，有时候人们将这些复杂几乎能够给散发出来，这在本质上来说就已经很复杂了，然而在这样的一个环境当中，业务上的问题如果不能突破属于自己感情化的一些进展的话，内心深处的一些问题和情感上的一些问题，还能够拥有属于自己感受上的一些认知和思维转变和理念突破上的一些转移吗？或许也不可能的吧。

也是看到周正有这么优秀的表现之后，许山川书记内心深处对于周正的期待就更高了，很多时候话语当中的一些转变和情绪当中的一些问题，本质上能给出属于自己的判断和想法，然而有时候思绪当中的一些认知和情感当中的一些问题不一定能够拥有，除了自己内心深处的回馈和话语当中的映衬所能够给出的一个想法，所以有时候如果内心深处的一些回馈和价值上的一些问题，不能够拥有属于自己感情上的朝向的话，内心深处的一些转变和切实就有可能一下子出现令人尴尬的一个点。