第一千七百三十八章 不同（第三更）（2/2）

从行为模式的理念和凸显当中去分析概念当中的一些阐释和条件当中的问题都不一定能够达成属于自己情感认知可能给出的标准，换句话来说感情的问题，如果失去了可能给出的一些想象思绪的变化，也就在不同程度上一下子很难拥有，可能让人胆战心惊的一个东西。

“那周总您说的那个让我们拥有一个优秀的团队，我们应该怎么做呢？我们不知道我们应该拥有什么样的一个团队，我们记得您当年好像说过，您和您那些兄弟们摸爬滚打，最终在行业当中创造了属于自己的财富，那对于我们来说，我们应该用什么样的一个方式才能够把自己的团队给聚在一起来呢，我们很多人其实也是设想着在一起的，但是很多人创业的时候就很容易形成情感上的分歧，在态度上的一些问题上，我们明明能够创造出更多的价值，但就是因为在工作当中拥有太多的分歧，所以在想法的一些事情上面没办法真真正正的联系在一起，在面对这样的事情的时候，您能不能帮帮我们，告诉我们应该用什么样的方式才能解决这样的一个麻烦事儿。”

“就是啊周总，我们很多兄弟刚开始创业的时候明明好好的，但随着时间线的不能拉长，大家伙之间好像拥有了很多极为令人尴尬的一个东西，随着时间线的不断扩展，行业当中的一些问题和条件当中的一些看法，一下子失去了属于自己的行为依据和条件，认知上的一些回馈，所以在思绪变动的过程当中，不同的麻烦是就已经产生了属于自己概念当中很难以忍受的一个情况，您觉得我们应该以什么样的一个问题才能把这样的事情给解决掉呢？”

眼看着底下那么求知的目光，周铮脸上的笑容已经开始不断蔓延起来了，事实上建立团队其实是很重要的一件事情。

“说起来创立企业绝不是创业者的一个孤军奋战，要让业务壮大，你需要学会将责任分配给其他人，组建一个靠谱的团队，并不是一件简单的事情，首先要确保团队成员能理解你创业的愿景，所以说从一开始的时候你就要知道他们在团队当中扮演什么样的一个角色，当你开始招揽团队的时候，需要先考虑清楚你究竟需要什么样的人，在你想要的企业伙伴和文化的基础上去寻找与你志同道合的伙伴，要知道这个远比团队的个人能力更重要，很多人觉得我拥有了一个很厉害的一个朋友的话，我就能够把企业做好，但是你们应该知道，如果在对企业的愿景没有一个共同的表达，或者说是不能拥有一个相对应的一个朝向和态度上的时候关键上的问题和想法的问题是不是很难拥有属于自己判断的依据呢？”

说实话，现在的很多年轻人就业都在纠结到底是创业还是就业，但是选择了一种往往是经受挫败的时候会想到如果当初选择另外一种是不是几率会更大一点，有时候这就是人们在面临选择的时候，下意识的会做出如果当初的一个想法。

但是周正希望他们在面对这些事情的时候，应该拥有属于自己的观念和创新当中的一个回馈，很多时候模式化的问题，如果失去了，可能给出的一些表达和心思当中的一些建议，那么条件当中的很多问题和情感当中的很多想法，就很容易失去可能给出的一些建议。

话题放到最后的时候正已经给出了属于自己的一些判断和建议怎么说呢创业这个东西它其实说了不止一次了但很多人对这个东西，其实多数都是一个向往的态度，却不知道有些时候内心深处所做出的一些想象和看法不一定能够达成属于自己感情当中可能给出的一些判断，甚至很多时候如果思绪当中的一些想法和念头。

一下子没有了属于自己感受当中的一些价值的话，那想象当中的一些依据和表达是不是也就很难寓意属于自己判断的依据和方式存在了呢？

不过相信经历了这一次的讲座之后，这帮人应该知道用什么样的方式去回馈属于自己的一些问题吧。

结束了，讲座的周正在回去的时候拿了一大堆名片。

也不知道这帮人给自己送名片到底是什么样的想法，难不成以为自己能够改变一些事情，或者觉得以特殊的方式能够进展，属于自己判断和相关联的一些问题吗，有时候问题的产生和阐述不一定给出相应的答案就能分析清楚，换言之感情上的转变也都是用有相对应的一些问题作出阐述的。