一三四开人整顿（1/2）

舒越故做惊讶地说：“何勇是市场部的，杨美华是客服部的。商务对接肯定是交给何勇啊，为什么要交给杨美华？！方总，你什么意思？我不懂啊。”

舒越这个理由可以说是名正言顺，方化文一时倒也提不出反对的理由。

“老舒，美华虽然是客服部的，但我想锻炼锻炼她，这次是个不错的机会。倒不是说何勇不合适，你看让美华也参与下？”方化文还是把话挑明了。

舒越不亢不卑地回答说：“方总想让杨美华挑大梁我理解，但这么大个单子给杨美华做锻炼，我觉得不太合适吧？！

这话堵的方化文有点恼火：“那老舒，你就有把握何勇不会出纰漏？！”

“我没把握何勇不出纰漏，但我能把握何勇，何勇出了纰漏，我有把握扭转。”舒越把方化文又顶了回去。

方化文还不甘心，又说道：“老舒，你是不是对美华有意见？温州分公司的事？美华对你还是很尊重的。她是你下属，该批评就批评。但工作上还是要锻炼，指导她的。她出纰漏你一样可以批评，也可以帮她扭转的啊。”

舒越回击说：“方总，如果这是你的指示，那好，我执行。但我把话说在前头，童乐的单子，后面就由杨美华来主导，我就不参与了。”

方化文没想到，舒越会把话说的这么绝，他也没想到，舒越对杨美华有这么大的不满。

“老舒，你对美华是不是有什么误会？美华不一直很配合你的吗？你不让美华参与商务，可以。毕竟这个单子都是你一手操作的，换人，一，没这个必要。二，不要说美华，公司也没第二个人有这个能力。但你可否给我个理由呢？”方化文又把话说了回去，他也很清楚，杨美华还没有单独完成这个单子的能力。如果此时此刻，舒越撤手不管，那这个单子几乎肯定会半途而废。

而且以方化文对舒越的了解，舒越是个外圆内方的人，一旦把他真若毛了，说的出，做的对。

“理由呢，很简单，杨美华不合适。她出纰漏，就是大纰漏，我没这个能力再扭转过来了。”舒越不痛不痒的回答方化文。

舒越不让杨美华参与和童乐的商务谈判有三个理由，但都不能明面上说。

第一，方化文多次明示，暗示让杨美华参与童乐业务的操作，这就让舒越有了警惕。俗话说，害人之心不可有，防人之心不可无。

第二，舒越对杨美华的人品，己是高度不信任了。做销售，人品很重要。没有好的人品，如何取信于客户？！如何取信于团队？！也许能蒙骗一时，但终久不可能蒙骗长久。

第三，这一点是从公事出发，杨美华在众视是负责点位的。这个岗位的和客户关系深了，密切了，对众视未必是好事。好的制度能让坏人不敢犯错，坏的制度能让好人下水，犯错。

方化文知道舒越在打太极，也知道再问下去，舒越也不会说了。只好点点头说：“你负责销售，你决定。我只是个建议，不是也不会为这事指示的。”

舒越知道谈话该结束了。

“方总，没什么事我先下去了。”舒越向方化文打了个招乎就下了楼。

待舒越出去后，方化文沉思了五分钟，然后打了个内线电话，让杨美华来他办公室。