第三十三章 野蛮竞争（1/2）

随着好帮手的业务深入推进，通过内夯管理，外拼市场，并零活调动各种关系，进入2008年，好帮手接管项目近20家，月合同额达到了近1000万，员工规模有近3000人，年收入近一个亿。但由于该业务类型属于业务外包性质，仅仅是相当于劳务接管，所以利润并不高，每年的净利润约五六百万。

该类型的公司，主要通过以下方面来赚取利润。

一是通过管理费，每个人头向托管方抽取20到50的管理费。

二是通过人员空缺或重新调整工作范围来赚取空间，如接管时编制岗位是100人，但由于未能全部招满，只招到90人，那10人的编制工资就属于公司赚取的利润，工作内容则重新分配90人负责。

三是通过一些经营性项目，比如食堂，小卖部等，特别是食堂，足以支撑整个公司利润的30%。

但进入2008年，随着《劳动合同法》的实施，劳动监督特别严格，社会保险等公司的承担加重，加上竞争进入了白热化。好帮手也一下进入了巨大的压力。

压力之一是来自内部，在以往公司为了扩大利润，增强竞争力，都没有买社保。但随着《劳动合同法》的实施，员工的社会保险意识也随之增强，不少人都要求购买社会保险。特别是一些四五十岁的下岗职工，原来的企业已经交了一定年限的社会保险，还有五到八年就达到社会保险购买的最低期限，所以这部分的员工压力最大。

其中工人医院的项目，原有的职工里面有不少是医院医生的家属。有几个社会保险意识比较强的员工，就带头到劳动局申请进行劳动仲裁，去的有30多人，要求支付这几年以来的社会保险，并要求按《劳动合同法》支付赔偿。

如果仲裁下来，好帮手肯定是败诉，光是这30多人，就要支付近30几万的赔偿款。

瀚文作为公司负责这块工作的牵头人，紧急召开几个高层进行了商讨，参会人还有黄朗，陈洁仪，叶苗，廖倩(此时公司经过调整，重新新增了陈洁仪，叶苗，廖倩几个股东，股份占比依次是原股东25%，黄朗35%，瀚文20%，陈洁仪10%，叶苗5%，廖倩5%)。瀚文主持了这次会议，第一个做了发言:

“今天召集大家开个会，这个议题非常重要，发散开对我们的公司将是致命的打击，所以请大家来一起商讨对策，那就是大家听说了，《劳动合同法》实施后对我们的影响，现在工人医院的承接项目有30几人申请了劳动仲裁，结果肯定是不利于我们的。”

黄朗“孔总有没有测算过损失会有多大？”

瀚文“如果光是这30多个人的仲裁，结果下来要支付30多万的赔偿。也许我们对这个结果还有能力去承担，但一旦在所有的项目传播开来，那将是一个最坏的开始。如果按每个项目有50人计，那我们得支付近600万的赔偿。”

陈洁仪“我们虽然这几年都赚取了一定的利润，但由于我们分配的比较及时，账上并没有留下多少资金，如果遭遇这种情况，我们一年的利润都不够赔。”