第九十章 哥以前开兰博（2/2）

【陈年花雕烩河鲜】以河豚为主要原材料，皮肉分开烹制，融入浓郁的金汤之中。白色的鱼肉软嫩无刺，鲜咸味道恰到好处，表层盖上河豚皮，配有蘑菇提鲜。

这玩意处理好了鲜的要死，处理不好就毒发身亡。

【碧水山珍金莲花】汤是用竹笋、松茸熬制。打开汤碗的盖，由服务员放入干的金莲花。看着金莲花在汤的热气中缓缓打开花瓣。

还有诸如【文火小牛肉配土参】、【香草小春鸡】等。

赵守时有些拘谨，放的不是太开。

韩君跟裴矩倒是聊得热火朝天，话题围绕着他们的专业。

一个开酒厂的，一个酒类经销商，两人算是旗鼓相当。

什么茅台代表的酱香型、泸州老窖代表的浓香型、汾酒代表的清香型、桂林三花酒代表的米香型、酒鬼酒代表的馥郁香型。

啥酱香型，优雅细腻、酒体醇厚，回味悠长。

啥浓香型，窖香浓郁、绵甜爽净。

啥清香型，清香纯正、诸味协调，余味爽净。

啥米香型，蜜香清雅，入口绵柔，落口爽净，回味怡畅。

啥馥郁香型入口绵甜，醇厚丰满。

白酒除了【辣】，还有其他口味？别闹，当谁没喝过白酒啊。

江湖人称‘酒塞子’的赵守时面带微笑频频点头迎合，其实根本听不懂。

这种感觉就像自己是从远古时代穿越回来的土著，而这两位是西装革履的股海精英在交流着各自的经验。

a股韭菜：我们a股股民太难了。前几天各大财经的‘傻叉专家’都在鼓吹万亿现金流入股市，史上最强大牛市马上就来。

大盘指数起码翻倍。早来的吃肉，晚来的喝汤。我一狠心直接从3000开始抄底，牛没空，熊来了。当天就跌破3000点。

专家说这是欲扬先抑，只有高手才能看透这其中的诀窍。我一狠心，直接建仓。

第二天，跌破2900，专家说这是庄家拉升前清散户，敢留下来的就是最后的赢家。好，我直接满仓。

第三天，跌破2800，专家说已经降无可降。大家加杠杆抄底啊。赔了一半的我直接上杠杆。

第四天，跌破2700，专家被打死了。我五倍的杠杆被强制平仓。

现在的我吃着用奥迪a8换的奥利奥，奥利给的火焰被悲伤的泪水浇灭。

心中发誓，这辈子要是再炒a股，我就是狗。我听朋友介绍您在美股、期货投资方面很有经验，特意前来请教。

美股韭菜：不是我自夸，我在美股、期货方面的成就至少有股神巴扎嘿80%的水平。

巴扎嘿在67岁高龄时，才遇上第一次熔断。

而我，在三十五岁时，便与可怕的熔断有过交手。

巴扎嘿在90岁高龄时，才第二次遇到熔断。

而我，还是在三十五岁这一年，再与熔断交锋。

这么跟你说吧，我与巴扎嘿老爷子在美股市场、期货交易方面并肩作战，在十天内连续面对四次熔断的攻击。

a股韭菜：抱歉啊，我去年刚入行a股。冒昧问一下，熔断是什么意思。

美股韭菜：简单说一下，就是股指单日跌幅超过7%，即为一次熔断。

a股韭菜：......

美股韭菜:我车快到了，就不跟你聊了。回去准备准备，说不定今天晚上还有熔断呢。

a股韭菜：您还有车？啊不，我的意思是，您开什么车？

美股韭菜：大牛。

a股韭菜：牛β啊，哥们，这样还开的起兰博？

美股韭菜：你误会了，就是普通的老黄牛，走路全靠鞭子抽，耕田一累哞哞哞。

a股韭菜：......

美股韭菜：但我以前真的开兰博基尼的。就是熔没有了嘛。我想好了，要是再熔断，我就退出美股、期货市场。回家开个兰州拉面。找个老师傅掌刀，一头老黄牛少说也得做一百万碗面。

就酱的感jio。

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聊完酒文化，这两位终于聊到了赵守时能听懂的正事。

老裴同志千里迢迢找韩君的目的一个，就是想让自家白酒品牌走出渝都地界。

渝都大山大水，是酿酒的好地方，《水经注》就曾有“巴人善酿，郡出名酒”的记载。

本地酒业群雄并立，像老牌江津、诗仙太白、乌杨白酒、培江酒业等等都有一定的名气与拥趸。

可渝都的白酒行业想要振兴还有很长的路要走。

东有鄂酒虎视眈眈、南有黔酒蠢蠢欲动，西有川酒深入腹地，北有陕酒跃跃欲试。

因为各种复杂的原因，渝都白酒市场份额每年近百亿，可当地酒只占不到十分之一。

就因为酒类虽多，但没有一支在全国都享誉盛名的白酒品牌。

在渝都人的食谱中，除了火锅和江湖菜，一直都缺少一瓶能够体验渝都人特有豪迈气质的本地好酒。

想要做大哥，是渝都当地品牌都想要做的事情。

裴家酒厂在当地县城有些名气，但在整个渝都地界，还真排不上号。

更别说，四周还有狼顾虎视。

跳出去，是老裴同志选择的一次尝试。

随着社会发展，互联网行业迎来了鼎盛时期。流量分散，宣传渠道也变得更加多元化。

新媒体上的一次面向全国的宣传并不比传统媒体在本地宣传费用高多少。

这是最好的时代，也是最坏的时代。

白酒行业存量市场足够大，它也很难开辟新的销售渠道，因为经销商体系太强大。。。

这个行业的电商渗透率本身就低，也很难被新技术改变。

尤其是头部品牌如茅台、五粮液、泸州老窖、洋河、古井等，已经占据足够多的的市场份额，它们不想，也不愿意被新技术改变。

不过，不想被改变，并不意味不能被改变。

想要撕开这层由头部品牌以强知名度以及成熟的经销商体系编制的天幕，只有、也只能是后来者。

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