第446章 薪酬绩效体系（1/2）

早上来到公司，陈伟召集几个领导层开了个周例会。

今天的事挺多。

周末的时候，王倩和张丹萍两人继续招聘新人，王倩还找人将十九楼整理了一下，买了一批办公桌椅和电脑，又布置了两间交易室，将美股交易搬到了楼上，楼下的几间交易室，就全部留给国内市场。

这次又招了二十多个新人，一会儿会议结束后，仍旧是让张丹萍带着入职培训。

简单说了下这两个事，陈伟又让张丹萍给大家汇报了一下她重新制定的公司薪酬奖励制度和培训考核制度。

张丹萍做好了岗位说明书之后，按照每个岗位的职责，确定了相应的基本工资。

陈伟作为公司老总，基本工资是四万，郑军鹏的基本工资是三万八，周毅的基本工资是三万五。

原本他们三个人是没有基本工资的，只拿业绩提成，但是张丹萍说这样不合适，毕竟他们三个在做盘之外，还有管理整个公司，这是职务工资。

陈伟他们三个对此倒是不置可否，反正三四万块钱，对他们三个来说，完全是可以忽略的。但既然张丹萍这么定的，那就照着执行好了。

张丹萍、王倩、王旭东这三人的基本工资仍旧是三万，另外，暂时空缺的风控部经理、市场部经理、研发部经理，基本工资也暂定三万。

行政、财务、人事这三个管理部门，实习期员工基本工资四千，转正后基本工资六千。

风控和研发部门的员工，实习期五千，转正八千。

市场部的基本工资暂定三千，市场部现在还一个人都没有，具体的工作强度也不好说，没办法确定工资。

市场部的工作性质决定了基本工资都不会太高，主要是拿提成的。

关于交易员，张丹萍提出了一个分级制度，将交易员分成一二三级，再加上一个实习期交易员。

天润现在的交易员，不管是美股那边的还是国内这边的，都没有一个明确的分级，就是简单的分为核心交易员和普通交易员。

而且普通交易员如何晋升核心交易员，也没个具体的标准，这样很影响员工的积极性。

有了一个具体的分级以及晋级标准之后，员工便有了奋斗的目标，也能在一定程度上调动员工积极性，而且也能体现公司的差异化管理。

具体的分级标准，张丹萍也是跟郑军鹏他们几个详细讨论了好几天，最终才确定下来的。

就是按照业绩水平和入职时间长短来分的，比如实习期交易员，连续三个月，月平均盈利达到五十万，就可以晋升三级交易员。

不同级别的交易员，提成标准不一样，基本工资也不一样。

实习期交易员，提成是百分之十，基本工资三千。

三级交易员，提成百分之十五，基本工资五千。

二级交易员，提成百分之二十，基本工资一万。

一级交易员，提成百分之二十五，基本工资两万。